สมัครเล่นจีคลับ ลาสเวกัส – หลังจากจัดการคาสิโนในสถานที่แปลกใหม่เช่นนิวซีแลนด์ สหราชอาณาจักรและอุรุกวัย Michael Silberling เลือกที่จะเป็นซีอีโอของบริษัทเกมซึ่งมีทรัพย์สินหลักอยู่ในชุมชน Interstate 15 ของ Primm ที่ชายแดนแคลิฟอร์เนีย-เนวาดาและ ชานเมืองเดนเวอร์ของแบล็กฮอว์ก โคโล

และเขาไม่มีความสุขไปกว่านี้แล้ว

Silberling ได้รับเลือกให้เป็น CEO ของ Affinity Gaming ในลาสเวกัสในเดือนสิงหาคม เขาเข้าร่วมบริษัทคาสิโนในเวลาเดียวกันกับการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารชุดใหม่

Silberling ซึ่งใช้เวลามากกว่าสองทศวรรษกับ Harrah’s Entertainment (ปัจจุบันคือ Caesars Entertainment Corporation) ได้รับความไว้วางใจให้ช่วยฟื้นฟูบริษัท

“ฉันเคยทำงานในตลาดที่มีความท้าทาย” Silberling กล่าว “นี่เป็นโอกาสทางธุรกิจที่น่าตื่นเต้นในการรับสินทรัพย์เหล่านี้และดูว่าจะทำอะไรได้บ้าง”

Affinity ซึ่งเป็นหนี้สาธารณะ ดำเนินการคาสิโน 11 แห่งในสี่เนวาดา ไอโอวา มิสซูรี และโคโลราโด Affinity มีพนักงานมากกว่า 3,300 คน

Affinity ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสมีที่พักห้าแห่งในเนวาดา รวมถึงรีสอร์ทสามแห่งที่ Primm และSilver Sevens Hotel & Casinoบนถนนพาราไดซ์

Silberling ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของคาสิโนหลักของบริษัทในลาสเวกัส รีโน และลาฟลินที่ Harrah’s ระหว่างปี 1996 ถึง 2004 เขาลาออกจากบริษัทในช่วงเวลาสั้นๆ โดยดำรงตำแหน่งผู้บริหารอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการของ Sky City Resort ในนิวซีแลนด์

ในที่สุดเขาก็กลับมาที่ Harrah’s หลังจากซื้อกิจการ Caesars Entertainment ในปี 2548 เขาเป็นประธานของบริษัทโฮลดิ้งในสหราชอาณาจักรและคาสิโนในอุรุกวัยเมื่อผู้สรรหางานเข้ามาหาเขาเกี่ยวกับตำแหน่ง Affinity

“มันเป็นโอกาสสำหรับฉันที่จะได้เป็น CEO ของบริษัทจดทะเบียนและเป็นโอกาสที่จะสร้างผลกระทบ” Silberling กล่าว

ในช่วงเวลาที่เขาทำงานกับ Harrah’s ซิลเบอร์ลิงดูแลคาสิโนของบริษัทในรัฐไอโอวาและมิสซูรี นอกจากนี้เขายังเติบโตขึ้นมาในพื้นที่เดนเวอร์และคุ้นเคยกับโคโลราโดด้วย

“เราจำเป็นต้องค้นหาว่าทรัพย์สินทั้งหมดของเรา รวมถึง Primm และ Silver Sevens เหมาะสมกับตลาดของพวกเขาที่ใด” Silberling กล่าว “ผมคิดว่าบริษัทเกมส่วนใหญ่และตลาดเกมส่วนใหญ่จะบอกว่าพวกเขาเผชิญกับความท้าทายด้านเศรษฐกิจและการแข่งขัน ตลาดของเราก็ไม่ต่างกัน”

คำถาม: คุณเริ่มต้นในอุตสาหกรรมเกมได้อย่างไร?

คำตอบ: ตอนที่ฉันออกจาก UCLA Harrah’s กำลังรับสมัครอยู่ ฉันเข้าใจว่า (CEO) Phil Satre ทำให้บริษัทอยู่บนเส้นทางการเติบโต ผมอยู่ที่นั่นในช่วงแรกๆ ของโครงการที่เรียกว่า President Associates Program ของฮาร์ราห์ เป็นโปรแกรมการฝึกอบรมด้านการจัดการที่นำคุณเข้าสู่การดำเนินงานทั้งหมดของสถานที่ให้บริการ รวมถึงโรงแรม การเล่นเกม หนังสือกีฬา และพื้นที่อื่น ๆ ฉันกำลังแจกไพ่ จัดเตียง และจอดรถ รวมถึงทำให้ผู้บริหารระดับสูงในบทบาทต่างๆ เหล่านั้นมองเห็นได้บางส่วน ฉันเห็นว่าพวกเขาพิจารณางบประมาณและแผนกลยุทธ์อย่างไร

คำถาม: อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเล่นเกมต่อไป

คำตอบ: ฉันได้รับมอบหมายให้ไปที่ทะเลสาบทาโฮของฮาร์ราห์ ฉันคิดว่าฉันจะทำงานในเมืองเล่นสกีสักสองสามปีโดยได้รับเงินเดือน MBA จากนั้นจึงกลับบ้านที่ปาโลอัลโต (แคลิฟอร์เนีย) และทำงานในซิลิคอนวัลเลย์ แต่ฉันถูกถามในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2535 ให้เป็นส่วนหนึ่งของทีมเปิดที่ Harrah’s Tunica ซึ่งเป็นคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำแห่งแรกของบริษัท หนึ่งปีต่อมา ฉันช่วยเปิดคาสิโนนานาชาติแห่งแรกของบริษัทในนิวซีแลนด์

• สมัคร GClub สมัครเล่นจีคลับ สมัครจีคลับ สมัครเว็บ GClub V2
• สมัคร SBOBET สมัครบอลออนไลน์ สมัครเล่น SBOBET เว็บสโบเบ็ต
• สมัครเว็บคาสิโน สมัครคาสิโน สมัครเล่นคาสิโน สมัครเกมคาสิโน
• สมัครเว็บไฮโล สมัครเกมไฮโล สมัครไฮโลจีคลับ สมัครไฮโล GClub
• สมัครเว็บบาคาร่า สมัครแทงบาคาร่า สมัครเล่นไพ่ออนไลน์ จีคลับ

คำถาม: โปรแกรมของ Harrah ช่วยให้คุณมีความสัมพันธ์กับพนักงานได้ดีขึ้นหรือไม่?

คำตอบ: ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันทำให้ฉันซาบซึ้งกับคนงานของเรา ฉันถูกเลี้ยงดูมาโดยแม่เลี้ยงเดี่ยว ดังนั้นฉันจึงชื่นชมการทำงานหนักและความทุ่มเท คนของเราบางคนเป็นพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวที่พยายามให้ลูกเข้าโรงเรียน ฉันคิดว่าโปรแกรมนี้ช่วยให้ฉันเข้าใจ

คำถาม: คุณเห็นจุดยืนของ Affinity ในอุตสาหกรรมเกมจากจุดไหน?

คำตอบ: เป็นบริษัทขนาดเล็ก และตอนนี้ฉันมีกำลังเต็มกำลังในการสร้างทีมและปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่มีอยู่ ฉันต้องการได้รับเส้นทางธุรกิจที่มุ่งหน้าไปทางเหนือ เป้าหมายของฉันคือการสร้างทีม สร้างธุรกิจ และดำเนินการพอร์ตโฟลิโอ

คำถาม: ก้าวแรกของคุณกับ Affinity คืออะไร?

คำตอบ: หนึ่งในเป้าหมายหลักของฉันคือวิธีที่เราทำการตลาดธุรกิจ เราต้องการให้แน่ใจว่าเงินเหล่านั้นมีประสิทธิภาพและได้รับการชื่นชมจากลูกค้า ฉันเคยทำงานในตลาดท้องถิ่น แถบมิดเวสต์ และตลาดปลายทาง มันเป็นการศึกษาที่ยอดเยี่ยมที่มาจากซีซาร์ การมุ่งเน้นที่การวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ส่งผลเชิงบวกต่ออาชีพการงานทางธุรกิจของฉัน Affinity ไม่มีนักการตลาดอาวุโส และตอนนี้เรามีแล้ว

คำถาม: เป้าหมายของคุณสำหรับคุณสมบัติทั้งสามของ Primm คืออะไร?

คำตอบ: หน้าที่ของเราคือทำให้ Primm หยุดผู้ที่มาจากลอสแอนเจลิสอย่างถูกต้องตามกฎหมายก่อนหรือหลังลาสเวกัส เป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยมพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมด เช่น กอล์ฟ ร้านค้าปลีก สปา ห้องพักในโรงแรม เกม และรถไฟเหาะ เป็นที่พักที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้คนจากลาสเวกัส

ความท้าทายก็คือ นี่ไม่ใช่จุดแวะพักแรกสำหรับผู้คนจากแคลิฟอร์เนียอีกต่อไป และเราต้องทำให้เป็นข้อเสนอที่มีคุณค่าเพื่อให้ผู้คนขับรถผ่านคาสิโนในอินเดีย เราจำเป็นต้องวางตำแหน่งคุณสมบัติตามมูลค่าและบริการ มีความคิดแบบ “ไชโย” เนื่องจากคุณมีพนักงานที่ทำงานมายาวนานจำนวนหนึ่งซึ่งรู้จักลูกค้าด้วยชื่อจริง

คำถาม: สถานที่ของ Silver Sevens ในลาสเวกัสคืออะไร?

คำตอบ: เป็นทรัพย์สินที่น่าสนใจ ไม่ใช่ทรัพย์สินของคนในท้องถิ่นหรือรีสอร์ทปลายทาง แต่ถ้าคุณดูฐานข้อมูลลูกค้า มันก็มีทั้งธุรกิจในท้องถิ่นที่แข็งแกร่งและธุรกิจระดับชาติที่แข็งแกร่ง ฉันคิดว่ามันมีทำเลที่ดีและเช่นเดียวกับคุณสมบัติอื่นๆ ในพอร์ตโฟลิโอของ Affinity ก็มีพนักงานที่ภักดีมายาวนานบางคน ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นผลงานที่ยอดเยี่ยมที่จะต่อยอด รวมถึงทำเลที่ตั้งที่ยอดเยี่ยมและพนักงานที่ดีเป็นสิ่งที่ธุรกิจจำนวนมากอยากได้

ลาสเวกัส — หากบริษัทของคุณมีเงินประมาณ 200,000 เหรียญสหรัฐต่อปีและกำลังมองหาช่วงเวลาดีๆ Mark Faber อาจต้องการคุยกับคุณ

Faber รองประธานอาวุโสฝ่ายความร่วมมือระดับโลกของ AEG กำลังขายห้องสวีทสุดหรูและแพ็คเกจที่นั่งระดับพรีเมียมสำหรับสนามกีฬามูลค่า 375 ล้านดอลลาร์ที่สร้างโดยความร่วมมือระหว่าง MGM Resorts International และ The Anschutz Entertainment Group ซึ่งอยู่เบื้องหลังนิวยอร์ก-นิวยอร์กออนเดอะสตริป

Faber ให้ Las Vegas Review-Journal ได้เห็นแบบจำลองห้องอารีน่าสุดพิเศษ ซึ่งเจ้าหน้าที่ของ AEG และ MGM Resorts กำลังแสดงลูกกลิ้งสูงด้วยความหวังว่าจะล่อลวงให้พวกเขาลงนามข้อตกลง

การเปรียบเทียบความทันสมัยของตัวเลือกที่นั่งระดับไฮเอนด์ของสนามกีฬากับสนามกีฬาอายุ 30 ปีของลาสเวกัส เช่น Cashman Field และ Thomas &Mack Center ก็เหมือนกับการเปรียบเทียบ iPhone กับโทรศัพท์แบบหมุน

“เราต้องการเปลี่ยนประสบการณ์ความบันเทิงสำหรับผู้ที่ต้องการประสบการณ์ระดับพรีเมียม” Faber กล่าว

หลังจากเยี่ยมชมสนามกีฬาทั่วประเทศและวิเคราะห์จำนวนประชากรและประชากรองค์กรของลาสเวกัส MGM-AEG เชื่อว่าห้องสวีทสุดหรู 44 ห้องระหว่างชามล่างและบนและห้องสวีทแปดระดับ — หรือ “บังเกอร์” — ห้องสวีทเหมาะสมกับตลาดท้องถิ่น เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว Staples Center ของ AEG ในตัวเมืองลอสแอนเจลิสมีห้องสวีท 150 ห้องในสามชั้น

จากห้องสวีทสุดหรูจำนวน 44 ห้องในเวที MGM-AEG นั้น มี 42 ห้องที่จะขายในราคา 170,000 ถึง 235,000 ดอลลาร์ต่อปี ในขณะที่อีกสองห้องจะขายในงานเดียว ห้องสวีทขนาด 310 ตารางฟุตแต่ละห้องจำหน่ายตั๋วได้ 12 ใบต่องาน โดยสามารถซื้อตั๋วเพิ่มได้ 4 ใบ เวทีแห่งนี้คาดว่าจะเป็นเจ้าภาพจัดงานประมาณ 100 งานต่อปีหลังจากเปิดในเดือนเมษายนหรือพฤษภาคม 2559

จุดหักมุมคือบริษัทต่างๆ ต้องทำข้อตกลงหรูหราหรือห้องบังเกอร์เป็นเวลาห้า เจ็ดหรือ 10 ปี

MGM-AEG ยังเสนอข้อตกลงในการรวมห้องสวีทสุดหรู 3 ห้องไว้ใน “Grand Suite” ใบเดียวซึ่งมีตั๋ว 36 ใบ มีสี่รายการให้เลือก โดยมีการซื้ออย่างน้อยหนึ่งรายการ Faber กล่าว

ห้องบังเกอร์สวีทขนาด 700 ตารางฟุต ซึ่งตั้งอยู่ด้านล่างโถด้านล่างและจะสามารถรองรับที่นั่งระดับพรีเมียมได้ 16 ที่นั่งในระดับที่ต่ำกว่า จะมีราคาสูงกว่าห้องสวีทสุดหรูอย่างมาก Faber กล่าว เขาปฏิเสธที่จะบอกว่าชุดบังเกอร์ราคาเท่าไหร่

จากห้องสวีทระดับหรูหราและระดับงานอีเว้นท์จำนวน 52 ห้อง มียอดขายมากกว่าครึ่งไปแล้ว Faber กล่าว เขาปฏิเสธที่จะระบุตัวผู้ซื้อแต่กล่าวว่าบริษัทที่ให้คำมั่นสัญญาอยู่ในเกมคาสิโนในท้องถิ่น การดูแลสุขภาพ กฎหมาย อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ และอุตสาหกรรมการธนาคาร

ห้องสวีทหรูหรามีการออกแบบร่วมสมัย พร้อมด้วยที่นั่งรวมแบบโซฟาสามชั้นที่เรียกว่าที่นั่งแบบ “จัดเลี้ยง” แทนที่จะเป็นที่นั่งแบบโรงละครทั่วไปสำหรับผู้ใช้หลายสิบคน นอกจากนี้ยังมีเก้าอี้สตูลสี่ตัวสำหรับแขกที่ซื้อตั๋วเพิ่มเติมจำนวนสี่คน

คุณลักษณะของห้องสวีทที่ไม่ธรรมดาคือโต๊ะกลางซึ่งเลื่อนไปใต้รางเครื่องดื่มที่ผนังเพื่อให้มีพื้นที่ทางสังคม และอุปกรณ์ติดตั้งไฟเพดานสไตล์ศิลปะสมัยใหม่ ห้องสวีทนี้ยังมีทีวีติดผนังขนาด 55 นิ้ว ตู้พร้อมล็อคสำหรับเก็บสิ่งของมีค่า และโต๊ะเสิร์ฟอาหารพร้อมตู้เย็น เครื่องอุ่น และตู้น้ำแข็ง พวกเขายังคิดที่จะสร้างลิ้นชักใต้ที่นั่งเพื่อให้ผู้หญิงเก็บกระเป๋าเงินไว้ด้วย

นอกจากห้องสวีทแล้ว MGM-AEG ยังเสนอที่นั่งในคลับสามระดับ: “Grand Opera Boxes” สำหรับหกที่นั่งซึ่งมีราคา 100,000 ดอลลาร์ต่อปี; “ Opera Box” สำหรับสี่คนราคา 75,000 ดอลลาร์ต่อปี และ “Terrace Table” สำหรับสี่คนซึ่งมีราคา 40,000 เหรียญสหรัฐต่อปี พวกเขาทั้งหมดต้องมีข้อผูกพันเป็นเวลาห้า, เจ็ดหรือ 10 ปี

และสำหรับผู้ที่ต้องการเข้าใช้พื้นที่คลับขนาดใหญ่ 2,200 ตารางฟุต 2 แห่งของอารีน่า จะมีค่าธรรมเนียมสมาชิกอยู่ที่ 3,500 ถึง 5,000 ดอลลาร์ MGM-AEG วางแผนที่จะขายสมาชิก 250 ราย

ที่นั่งในอารีน่าประมาณ 3,000 ที่นั่งจากทั้งหมด 20,000 ที่นั่งจัดอยู่ในประเภทที่นั่งแบบสวีทหรือที่นั่งคลับ เฟเบอร์กล่าว

ห้องสวีทจำลองไม่เปิดให้บุคคลทั่วไปเข้าชม แต่ผู้สนใจสามารถนัดหมายได้โดยโทร 844-LVARENA หรือ 702-692-1300 ลาสเวกัส — Scientific Games Corporation คือเทคโนโลยีเกมนานาชาติแห่งใหม่ของเนวาดา โดยไม่มีสัมภาระ

ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา ผู้ให้บริการลอตเตอรีใช้เงิน 7.6 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อผู้ผลิตสล็อตแมชชีนอันดับ 2 และอันดับ 3 ของอุตสาหกรรมเกม

เมื่อเดือนที่แล้ว Scientific Games กล่าวว่าจะย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทจากนิวยอร์กซิตี้ไปยังสำนักงานนอก 215 Beltway บริษัทจะรวมการดำเนินงานด้านการผลิตที่สำคัญในสหรัฐฯ ในลาสเวกัสภายในสิ้นฤดูร้อนนี้

พนักงานมากกว่า 1,500 คนจากจำนวนพนักงาน 8,500 คนของบริษัทจะประจำอยู่ในลาสเวกัส Scientific Games คาดว่าจะเพิ่มตำแหน่งการผลิตในลาสเวกัสอีก 200 ตำแหน่งเมื่อเวลาผ่านไป

Las Vegas Global Economic Alliance – ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่ได้รับมอบหมายให้ขยายเศรษฐกิจเนวาดาตอนใต้ – โน้มน้าวให้เกม Scientific Games ย้ายไปทางตะวันตกเป็นอีกก้าวหนึ่งในการสร้างจุดหมายปลายทางทางธุรกิจระดับโลกระดับภูมิภาค

Gavin Isaacs ซีอีโอของ Scientific Games กล่าวว่าลาสเวกัสเป็นตัวแทนของ “ก้าวที่เป็นธรรมชาติ” ในวิวัฒนาการของบริษัท

การย้ายองค์กรยังเป็นความลับที่เลวร้ายที่สุดของอุตสาหกรรมเกมอีกด้วย ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการผนึกเมื่อการดำเนินการพัฒนาเศรษฐกิจของผู้ว่าการรัฐเสนอเงิน 2.5 ล้านดอลลาร์ให้กับบริษัทเพื่อสร้างอาคารขนาด 40,000 ตารางฟุตในลาสเวกัส ซึ่งจะทำให้หม้อนี้หวานขึ้นหนึ่งสัปดาห์ก่อนการประกาศ

หลังจากซื้อ WMS Industries Incorporated ในราคา 1.5 พันล้านดอลลาร์ และ Bally Technologies, Inc. ในราคา 5.1 พันล้านดอลลาร์ (หนึ่งปีก่อนหน้านี้ Bally เข้าซื้อกิจการ SHFL Entertainment ในราคา 1.3 พันล้านดอลลาร์) Scientific Games กลายเป็นธุรกิจระดับโลกที่มีความหลากหลายมากที่สุดในอุตสาหกรรม

บริษัทมี 10 แผนกที่ดูแลทุกแง่มุมของการพนันที่ถูกกฎหมาย — ลอตเตอรี่, สล็อตแมชชีน, เกมบนโต๊ะ, การพนันกีฬา, ระบบการจัดการ และเกมแบบโต้ตอบ ทั้งหมดยกเว้นสองแผนกจะตั้งอยู่ในลาสเวกัส สำนักงานใหญ่ลอตเตอรีจะยังคงอยู่ในจอร์เจีย และกลุ่มโต้ตอบจะตั้งอยู่ในชิคาโก

ในขณะที่เกมวิทยาศาสตร์กำลังเติบโต IGT กำลังหดตัวในเนวาดา

ยักษ์ใหญ่สล็อตแมชชีนกำลังอยู่ในระหว่างการขายในราคา 6.4 พันล้านดอลลาร์ให้กับกลุ่มบริษัทลอตเตอรี GTECH Holdings ในอิตาลี บริษัทใหม่ที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อจะมีสำนักงานใหญ่ในสหราชอาณาจักร แต่จะจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก

คาดว่าชื่อ IGT จะไม่หายไป และบริษัทวางแผนที่จะคงโรงงานผลิตในลาสเวกัสและรีโนต่อไป แต่การปรากฏตัวขององค์กรในเนวาดาของ IGT จะลดลงอย่างมาก

ข้อตกลง GTECH-IGT ยังคงรอการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นและการกำกับดูแล และคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในเดือนเมษายน

ในขณะเดียวกัน นักวิเคราะห์ก็มุ่งเน้นไปที่เกมวิทยาศาสตร์ ในเดือนมกราคม IGT กล่าวว่าผลประกอบการไตรมาสแรกมีรายได้สุทธิ กำไรต่อหุ้น และรายได้ลดลงเป็นเลขสองหลัก

Chad Beynon นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities กล่าวว่า IGT ทำได้ต่ำกว่าความคาดหวังของนักลงทุน

“ผลลัพธ์แสดงให้เห็นชัดเจนว่านี่เป็นไตรมาสการขายผลิตภัณฑ์ที่ยากลำบาก เราคาดหวังว่า Scientific Games จะได้รับส่วนแบ่งการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดต่างประเทศ ซึ่ง IGT ยังคงได้รับผลกระทบ” Beynon กล่าว

Brian McGill นักวิเคราะห์เกมของ Janney Capital Markets กล่าวว่า Scientific Games สามารถใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ Bally ของตนได้

“Scientific Games ควรได้รับประโยชน์จากภัยพิบัติที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องที่ IGT และรับส่วนแบ่งการตลาดในอีกไม่กี่ไตรมาสข้างหน้า” McGill กล่าวกับนักลงทุน “IGT เคยเป็นผู้นำตลาด แต่ความผิดพลาดด้านการจัดการและการขาดเนื้อหาทำให้ตกอยู่ในตำแหน่งที่อ่อนแอจากจุดยืนทางการแข่งขัน”

ด้วยการซื้อ WMS ทำให้ Scientific Games เข้าซื้อสำนักงานและโรงงานผลิตของบริษัทใน McCarran Center ทางตอนใต้ของ Sunset Road โรงงานผลิตสล็อตแมชชีนหลักของ WMS ในเมืองวอคีแกน รัฐอิลลินอยส์ ซึ่งอยู่ห่างจากชิคาโกไปทางเหนือหนึ่งชั่วโมงโดยรถยนต์ จะถูกปิดโดยย้ายงานไปยังลาสเวกัส

การทำธุรกรรมของ Bally ทำให้ Scientific Games มีโรงงานผลิตและการผลิตขนาดใหญ่ของบริษัทใกล้กับสนามบินนานาชาติ McCarran อดีตสำนักงานใหญ่และโรงงานผลิตของ SHFL คือสำนักงานบริษัทแห่งใหม่ของบริษัทลอตเตอรี

Scientific Games กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการ Bally คาดว่าจะส่งผลให้ประหยัดต้นทุนขององค์กรได้ 235 ล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปี 2559 ซึ่งรวมถึงการลดตำแหน่งที่ไม่ใช่การผลิตลง 21 เปอร์เซ็นต์ที่บริษัทระบุไว้ในการยื่นฟ้องของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว

Scientific Games ยังนำ Ronald Perelman นักลงทุนมหาเศรษฐีสีสันสดใส วัย 72 ปี ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดมายังเนวาดา ซึ่งเป็นประธานบริษัทด้วย Perelman นักการเงินในนิวยอร์กซึ่งเป็นเจ้าของ Scientific Games มากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ มีความสนใจในอุตสาหกรรมเกมมานานแล้ว

นอกเหนือจากการเล่นเกม กองทุนรวมที่ลงทุนของ Perelman ยังถือหุ้นใหญ่ใน Revlon ยักษ์ใหญ่ด้านเครื่องสำอาง ปัจจุบันอยู่ในอันดับที่ 32 ใน Forbes 400 Perelman ให้ความสำคัญกับชีวิตส่วนตัวของเขาที่สร้างขึ้นเพื่อแท็บลอยด์เมื่อเขาได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาในปี 2013

เขาแต่งงานมาแล้วห้าครั้ง

“ฉันคาดหวังให้คุณถามฉันเกี่ยวกับการหย่าร้างของฉัน ฉันดีใจที่คุณไม่ได้ทำ” Perelman บอกกับคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม “ฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญ (ตามสัญญาก่อนสมรส)”

Scientific Games จำหน่ายผลิตภัณฑ์ให้กับลอตเตอรี่ที่ดำเนินการโดยรัฐของสหรัฐอเมริกา 39 จาก 44 แห่ง และให้กับประเทศลอตเตอรี 50 ประเทศ

การปรากฏตัวของบริษัทในเนวาดาพร้อมกับการซื้อ IGT – เทคโนโลยีเกมระหว่างประเทศของ GTECH Corporation หมายความว่าบริษัทลอตเตอรีควบคุมอุตสาหกรรมสล็อตแมชชีนของเนวาดา และรัฐซิลเวอร์ไม่มีแม้แต่ลอตเตอรีของรัฐด้วยซ้ำ

แต่สำหรับผู้ที่หวังเนวาดาจะเพิ่มลอตเตอรี่อย่ากลั้นหายใจ

อุตสาหกรรมคาสิโนที่นี่ยังคงเป็นราชา ลาสเวกัส — โต๊ะที่มีลักษณะคล้ายสมาร์ทโฟนขนาดยักษ์ภายในThe Mirageและ MGM Grand Las Vegas คืออนาคตของการเล่นเกม

คุณยังไม่สามารถเดิมพันกับพวกมันได้ อย่างน้อยก็ไม่ใช่ด้วยเงินจริง

โต๊ะ InteractivePro ผลิตโดยบริษัทในออสเตรเลีย ได้รับการพัฒนาอย่างรวดเร็วจากลูกค้าของ MGM Resorts International สำหรับตอนนี้ หน้าจอขนาด 42 นิ้วช่วยให้ลูกค้าสามารถรับชมโทรทัศน์ เข้าถึงโซเชียลมีเดีย และตรวจสอบทีมกีฬาแฟนตาซีของพวกเขาได้

โต๊ะยังทำหน้าที่เป็น “เจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกเสมือนจริง” ซึ่งลูกค้าสามารถซื้อตั๋วชมการแสดงหรือจองร้านอาหารผ่านโปรแกรมสะสมคะแนนของผู้เล่น

ตารางยังนำเสนอเกมโซเชียลที่เล่นฟรีแก่ลูกค้าผ่านทางเว็บไซต์คาสิโนเสมือน MyVegas ของ MGM Resorts

Thomas Mikulich รองประธานอาวุโสฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ MGM Resorts หวังว่าองค์ประกอบการพนันด้วยเงินจริงจะเกิดขึ้นภายในสิ้นปีนี้ เทคโนโลยีนี้อยู่ในกระบวนการทดสอบและอนุมัติกับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดา

โต๊ะถูกวางไว้ในสถานที่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพนันภายในรีสอร์ททั้งสองแห่ง เช่น เลานจ์ ไนท์คลับ เดย์คลับ และบาร์ โต๊ะหนึ่งในบาร์กาแฟ Roasted Bean ของ The Mirage กลายเป็นเมนูยอดนิยม

Mikulich กล่าวว่าตารางมีความน่าสนใจเนื่องจากใช้เทคโนโลยีสมาร์ทโฟน “ซึ่งได้เปลี่ยนวัฒนธรรมของเราอย่างมาก” และเกมโซเชียลซึ่งเป็นตลาดที่มีรายได้ถึง 2.8 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วตามการวิจัยของ Eilers

เกมโซเชียล — เล่นบนอุปกรณ์มือถือและเว็บไซต์เช่น Facebook — เสนอคาสิโนเล่นฟรี แม้ว่าผู้เล่นมักจะจ่ายค่าธรรมเนียมเล็กน้อยเพื่อซื้อชิปเกมเสมือนจริง เช่น 99 เซนต์สำหรับโทเค็นนับพัน

เว็บไซต์ยอดนิยมดำเนินการโดย Zynga Inc. (Zynga Poker, Wizard of Slots) และ Caesars Interactive Entertainment (Slottomania, WSOP, Bingo Blitz) MyVegas ซึ่งผลิตโดย Playstudios ในเมืองเบอร์ลินเกม รัฐแคลิฟอร์เนีย ได้เพิ่มกิจกรรมมากขึ้น

“มีผู้เล่น 1.3 ล้านคนต่อวันที่เล่นเว็บไซต์นั้น” Mikulich กล่าว “นั่นเป็นจำนวนผู้คนมากกว่าจำนวนคนที่เล่นในคาสิโนทั้งหมดของเราในแต่ละวัน”

เคล็ดลับคือการแปลงลูกค้าที่เล่นฟรีเหล่านั้นให้กลายเป็นนักพนันด้วยเงินจริง

นั่นคือสิ่งที่ตาราง InteractivePro เข้ามามีบทบาท

ลูกค้าใช้อุปกรณ์เพื่อการโต้ตอบทางสังคมและชมการแข่งขันกีฬาสด MyVegas นำเสนอแบล็คแจ็ค เกมสล็อต และคุณสมบัติอื่นๆ ในที่สุดก็มีวิดีโอโป๊กเกอร์ บิงโก และเกมอื่น ๆ ให้เลือก

โต๊ะมัลติทัชสามารถกำหนดค่าได้สูงสุด 4 หน้าต่าง มีลำโพง 8 ตัว และช่องเสียบหูฟัง 16 ช่อง

Mikulich กล่าวว่าโต๊ะดึงดูดคนรุ่น Millennials เนื่องจากประสบการณ์ทางสังคม

“เรามองหากระบวนทัศน์การเล่นเกมที่แตกต่างกันและไดนามิกของเกมที่เราไม่ได้นำเสนอในตอนนี้” Mikulich กล่าว

แผนคือการมีแอปพลิเคชันมือถือพร้อมกระเป๋าเงินดิจิทัลสำหรับลูกค้า MGM Resorts ภายในสิ้นปีนี้ ผู้เล่นจะวางเงินในบัญชีและจะเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลผ่านทางตาราง InteractivePro

“พวกเขาอาจจะเดิมพันในเกมฟุตบอลหรือแบล็คแจ็คในขณะที่ดูกีฬา” มิคูลิชกล่าว “เป็นยุคที่ชอบทำงานหลายอย่างพร้อมกัน การนั่งอยู่หน้าเครื่องสล็อตเดี่ยวไม่น่าดึงดูดสำหรับพวกเขา”

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว MGM Resorts ได้ประกาศระยะแรกของด้านการเล่นเกมผ่านข้อตกลงกับ GTECH Holdings

ผู้ให้บริการอุปกรณ์เกมในอิตาลีกำลังแนะนำเทคโนโลยีเพื่อปรับใช้ระบบการเดิมพันบนมือถือในคาสิโนเนวาดาของ MGM Resorts 12 แห่งในปลายปีนี้

การใช้เทคโนโลยีครั้งแรกคือการให้บริการเดิมพันกีฬาบนมือถือ ระบบของ GTECH จะปรับปรุงการดำเนินงานหนังสือกีฬาของผู้ให้บริการคาสิโนให้ทันสมัยเพื่อรวมการเดิมพันสดระหว่างเล่น นอกจากนี้ลูกค้าของ MGM Resorts จะได้รับอนุญาตให้วางเดิมพันกีฬาบนอุปกรณ์มือถือของตนได้จากทุกที่ในเนวาดา

อีกแง่มุมหนึ่งของเทคโนโลยีช่วยให้ลูกค้าของ MGM Resorts สามารถเล่นเกมด้วยเงินจริงบนอุปกรณ์มือถือและสุดท้ายคือโต๊ะ InteractivePro

Matteo Monteverdi รองประธานอาวุโสของ GTECH กล่าวว่า MGM Resorts จะสามารถ “นำเสนอเกมได้มากขึ้นโดยไม่ต้องใช้พื้นที่มากขึ้นบนพื้นเกม”

Mikulich กล่าวว่าอุตสาหกรรมคาสิโนจะได้เห็นการบรรจบกันระหว่างเกมโซเชียลและคาสิโนแบบดั้งเดิมในไม่ช้า ตารางแบบโต้ตอบเป็นก้าวแรกในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ใหม่ให้กับลูกค้าของ MGM

“คุณลองดูว่าเกมที่ลูกค้าของเราชอบเล่น เช่น World of Warcraft” Mikulich กล่าว “เราจำเป็นต้องค้นหาวิธีการใหม่เพื่อนำผู้เล่นเข้าสู่คาสิโน”