เว็บสมัครแทงหวย ณทำด้านข้าง TJ Creamer: ง่ายสำหรับฉันและน่าสนใจด้วย ในปี 1984 Apple Macintosh ออกมา และฉันซื้อ Apple Mac จริง ๆ เมื่อก่อน และเห็นได้ชัดว่าพวกเขาช่วยฉันในอาชีพการงาน พูดตรงๆ กับคุณ ฉันสามารถสร้างการบรรยายสรุปและกผู้ดำเนินรายการ: นั่นคือ — นี่คือการกระโดดกลับ

เล็กน้อย ฉันกำลังพยายามหาว่าต้นกำเนิดของความสนใจด้านไอทีมาจากไหน เพราะฉันรู้ว่าคุณมี — คุณมีคุณสมบัติทางเคมี และ — และมันก็เป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับคุณ นี่คือสิ่งที่คุณอาจเป็น — เป็นเรื่องง่าย กับคุณหรือสิ่งที่คุ TJ Creamer: ส่วนใหญ่อยู่ด้านข้าง ผู้ดำเนินรายการ: จริงเหรอ รนำเสนอที่ไม่มีใครเทียบได้ ดังนั้น… ผู้ดำเนินรายการ : ว้าว

TJ Creamer: …เนื่องจากความสามารถทางคอมพิวเตอร์ที่ผมสามารถใช้ประโยชน์ได้ ผมจึงเริ่มมีส่วนร่วมมากขึ้นเรื่อยๆ เช่นเดียวกับในตอนนั้น มีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่าง Macintosh และ PC และฉันสามารถช่วยเชื่อมช่องว่างนั้นเพื่อให้ระบบคอมพิวเตอร์ทั้งสองสามารถพูดคุยกันได้
ผู้ดำเนินรายการ: และนั่นเป็นส่วนหนึ่งของงานรถรับส่งใช่ไหม

TJ Creamer: โอ้ นั่นมันก่อนหน้านั้นจริงๆ

ผู้ดำเนินรายการ : โอ้ นั่นคือก่อนหน้านั้น

TJ Creamer: แต่นั่นคือจุดเริ่มต้น และจากนั้นฉันก็ติดอยู่กับมันเพราะมันมีประโยชน์และสนุก

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้น — คุณทำงานบูรณาการยานพาหนะนี้นานแค่ไหนจนกว่านักบินอวกาศจะเริ่ม…

ทีเจ ครีมเมอร์: สามปี ฉันมาถึงในปี 95 และ — และได้รับเลือกในปี 98

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค

TJ Creamer: ดังนั้น ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ฉันกำลังทำงานเกี่ยวกับการประกอบรถยนต์

ผู้ดำเนินรายการ : แล้วขั้นตอนการสมัครเป็นอย่างไร? คุณ — มันเกิดขึ้นได้อย่างไร และอย่างไร — คุณรู้ไหม การโทร อะไรแบบนั้น?

TJ Creamer: เสียงเรียก [หัวเราะ] โทร.

ผู้ดำเนินรายการ : การโทร

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้น นาซ่าจึงประกาศรับสมัครเป็นระยะ และ…

ผู้ดำเนินรายการ: ครับ

TJ Creamer: และอีกครั้ง ฉันสมัครและพูดตามตรง การทำงานที่นี่เป็นเวลา 3 ปีเป็นการสัมภาษณ์สามปี ไม่เป็นทางการแบบนั้น แต่ — แต่คุณได้รับการแจ้งเตือน คุณได้รับ — คุณสามารถเล่นและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี คุณเป็นสมาชิกในทีมหรือไม่? เรื่องแบบนั้น แต่ขั้นตอนการสมัครจริงออกมาแล้ว และผมถูกขอให้มาสัมภาษณ์ สัมภาษณ์ 1 สัปดาห์ เหมือนกับการสัมภาษณ์อื่นๆ มันชดเชยความจริงที่ว่าเรากำลังพูดถึงงานที่จะพาคุณไปสู่อวกาศ

ผู้ดำเนินรายการ: แล้วคุณไม่ประหม่าเหรอ?

TJ Creamer: ไม่ ไม่หรอก ไม่เชิง. มี — มีอยู่อย่างนี้ อย่างน้อยในตอนนั้น ฉันไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ในขณะนี้ แต่ตอนนั้นมีการสัมภาษณ์หนึ่งชั่วโมงที่หน้ากระดานใหญ่ และก็มีความกังวลเล็กน้อย การผลิต แต่ถ้าคุณเพียงแค่เป็นตัวของตัวเอง นั่นเป็นการเริ่มต้นที่ดี

ผู้ดำเนินรายการ : นั่นแหละ พูดตามตรง ฉันคิดว่าถ้าคุณผ่อนคลายมากกว่านี้ นั่นเป็นวิธีที่ฉันได้รับอย่างน้อยก็ co-op ฉันหมายความว่ามันไม่เจ๋งเท่า – ในฐานะนักบินอวกาศ แต่ฉันยืน สอดคล้องกับกลุ่มวิศวกรการบินและอวกาศ และฉันมองลงไปที่เสื้อของฉัน และมันบอกว่า การบริหารธุรกิจ บนแพทช์ของฉัน เพราะฉันยังเป็นนักเรียนปีที่สอง และฉันยังไม่สามารถประกาศวิชาเอกได้ ก็ว่ากันไป บริหารธุรกิจ มา

ทำอะไรที่นี่? ฉันอยู่ในสายที่ถูกต้องหรือไม่? ฉันก็แบบ คุณรู้อะไรไหม มีอะไรจะเสีย? ฉันจะพูดอะไร ไม่ ฉันหมายถึง ฉันแค่ — ฉันเพิ่งเข้าใกล้อย่างที่คุณพูด ประหม่า เช่น ฉันจะเสียอะไร ฉันเป็นตัวของตัวเองและมันก็ได้ผล นั่นมีประโยชน์ และมีประโยชน์สำหรับคุณ คุณถูกเลือกให้เป็นนักบินอวกาศ และพวกเขา…

TJ Creamer: ฉันโชคดี ข้าพเจ้ารู้สึกได้รับพรในเรื่องนั้น ข้าพเจ้ารู้สึกซาบซึ้งที่สุดที่ได้รับโอกาสในการเป็นตัวแทนของประเทศและทำอะไรบางอย่างเพื่อผลประโยชน์ของชาติ

ผู้ดำเนินรายการ: ครับ งานแรกที่คุณทำคืออะไร? ดูเหมือนว่าคุณ — คุณมีค่อนข้าง — แม้หลังจากได้รับเลือกให้เป็นนักบินอวกาศแล้ว คุณก็เป็นคนทั่วๆ ไป

ทีเจ ครีมเมอร์: ใช่ ฉันทำไม่ได้ — ฉันไม่สามารถทำงานเป็นสิ่งที่คุณพูดจริงๆ [Gary หัวเราะ] The — การฝึกอบรมทั่วไปและวุฒิภาวะของนักบินอวกาศ ดังนั้นคุณจึงผ่านระบบพื้นฐาน และในขณะนั้น เรากำลังศึกษาทั้งระบบรถรับส่งและสถานี ในการเตรียมตัวสำหรับภารกิจอวกาศ แต่นอกเหนือจากนั้น เรายังสนับสนุนภารกิจที่กำลังดำเนินอยู่ และเราทำได้หลายวิธี ถ้าคุณลองดูวันนี้ เรามีนักบินอวกาศจำนวน

หนึ่งซึ่งทำหน้าที่เป็นแคปคอม และพูดคุยกับ ลูกเรือบนเรือ ย้อนกลับไปในช่วงวัยเจริญพันธุ์ของฉัน มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น สิ่ง IT เข้าสู่การต่อสู้อีกครั้ง ในเดือนมกราคมปี 2000 ฉันได้รับโทรศัพท์ให้ไปรัสเซียและทำงานร่วมกับชาวรัสเซียเพื่อสร้างเครือข่ายตั้งแต่ปลายจรดปลายเท้าบนสถานี รัสเซียมีเครือข่ายเล็กๆ

ภูมิหลังด้านไอที ภูมิหลังด้านไอทีที่สร้างขึ้นเองนั้นมีประโยชน์มากในเรื่องนั้น อื่นๆ — วิธีอื่นๆ Expedition Three, Frank Culbertson เป็นผู้บัญชาการ และผมถูกขอให้เป็นตัวละครภาคพื้นดิน ลูกเรือของเขาสนับสนุนนักบินอวกาศ และในช่วงเวลานั้น ก็ต้องมีส่วนร่วมและพูดคุยกับลูกเรือด้วยเช่นกัน เช่น ของแคปคอม ดังนั้น

ผู้ดำเนินรายการ: มีการทำงานเป็นทีมมากมายที่นี่เช่นกัน ดูเหมือนว่าทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์มีความสำคัญในเรื่องนี้ทั้งหมด

TJ Creamer: เราไม่ใช่ปัจเจก ยังไงก็ตาม เรากำลังมีส่วนสนับสนุนทีมเพื่อความรุ่งโรจน์ของทีมมากขึ้น เพราะถ้าเราไม่สามารถทำอย่างนั้นได้ เราก็มักจะไม่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่เราสามารถช่วย — ภาพใหญ่

ผู้ดำเนินรายการ: นี่เป็นแรงผลักดันที่จะท้าทายตัวเองต่อไปหรือไม่? นั่นทำให้คุณต้องการจัดการกับสิ่งเหล่านี้ – งานที่แตกต่างกันทั้งหมดหรือไม่?

ทีเจ ครีมเมอร์: นิดหน่อย ดังนั้นในแต่ละพื้นที่ คุณออกไปทำงานและฉันก็มีส่วนร่วม แล้วคุณ — หากคุณพบทั้งหมดหรือพบรายการหรือด้านที่ — ที่ต้องการการสนับสนุนจริงๆ ความช่วยเหลือบางอย่าง และคุณสามารถลงมือทำได้ ที่ดีกว่ามันเป็นผลงาน

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้นคุณทีมสนับสนุน คุณ — คุณกำลังเชื่อมต่อรัสเซียและ — และ NASA เป็นระบบไอทีหรือไม่?

TJ Creamer: ใช่ ใช่

ผู้ดำเนินรายการ: คุณยังทำงานเกี่ยวกับฮาร์ดแวร์ วิทยาการหุ่นยนต์ คุณอยู่ที่ Huntsville แล้ว ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร

ทีเจ ครีมเมอร์: ปรากฏว่ามีโอกาสได้ไปทำงานด้านวิทยาการหุ่นยนต์ ดังนั้นเราจึงทำเพื่อสนับสนุนภารกิจที่กำลังดำเนินอยู่ ดังนั้นฉันจึงทำอย่างนั้นเป็นเวลาหลายกำมือ สองกำมือเดือนหรืออะไรก็ตาม – คุณพูดถึง – แง่มุมของฮันต์สวิลล์ – ของการพัฒนาของฉัน ภูมิหลังของฉัน ดังนั้นเมื่อฉันอยู่บนเรือ ฉันไม่ได้มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาระบบเท่านั้น แต่ยังทำกิจกรรมวิจัยด้วย ดังนั้นฉันจึงสามารถพูดคุยกับผู้คน

จาก Huntsville เพื่อช่วยพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งของสำหรับการวิจัย อันที่จริง ฉันรวบรวม ชั้นวางสองอันที่ยังไม่ได้ประกอบเข้าด้วยกัน เพื่อให้พวกเขาสามารถทำการวิจัยการปฏิบัติงานภาคพื้นดิน การวิจัยภาคพื้นดินโดยใช้สิ่งอำนวยความสะดวกที่เรามีบนเครื่อง เมื่อกี้ฉันพูดว่า พอฉันกลับมา

ฉันสังเกตว่ามีจุดเล็กๆ ที่สามารถช่วยได้ และพื้นที่ที่ฉันพูดถึงคือทีมปฏิบัติการทั้งสองทีม คือฮันต์สวิลล์และฮูสตัน ฉันเห็นวิธีที่เราสามารถทำให้มันดีขึ้นได้ โดยการเพิ่มการแบ่งปันข้ามแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ แม่น้ำมิสซิสซิปปี้ในแง่ของการทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นหรือมี

ประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับลูกเรือบนเรือ ตัวอย่างเช่น ในอดีต ช่วงทศวรรษแรกของการสร้างสถานี โดยมีการดำเนินการเพย์โหลดเล็กน้อย เมื่อฉันขึ้นไปถึงที่นั่น เราไปกันมากถึงหกคน เมื่อเทียบกับสามคน — สามคน และตอนนี้เป้าหมายคือเพิ่มปริมาณงานให้มากที่สุด การใช้งานสถานีอวกาศให้มากที่สุด เราเปลี่ยนจากยุคการสร้างสถานีอวกาศนานาชาติมาเป็นยุคของการใช้งาน ดังนั้น การใช้ประโยชน์

ดังนั้น ถ้าฉันสามารถให้ทั้งสองชุมชนพูดคุยกัน แบ่งปันกันข้ามแม่น้ำ เราอาจช่วยให้ใช้ประโยชน์ได้ดียิ่งขึ้นไปอีก

ผู้ดำเนินรายการ : ฮะ ดังนั้น จากมุมสูง จากมุมมองที่สูง สำหรับผู้ที่ไม่ทราบความแตกต่างระหว่างการควบคุมภารกิจที่นี่ในฮูสตัน กับการปฏิบัติการของเพย์โหลดที่สิ้นสุดในฮันต์สวิลล์ ความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ที่นั่นมีอะไรบ้าง

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้น ตรงประเด็น ผู้อำนวยการการบินมีหน้าที่รับผิดชอบในการบูรณาการโดยรวมของสิ่งที่เกิดขึ้นบนสถานีอวกาศ ค่าใช้จ่ายหลัก แน่นอน คือความปลอดภัยของลูกเรือก่อน ความปลอดภัยของยานพาหนะ จากนั้นใช้สิ่งเหล่านั้น และรับประกันว่า เราจะบรรลุวัตถุประสงค์ของภารกิจ ในโลกของการดำเนินการเพย์โหลด ค่าใช้จ่ายของพวกเขาคือการดำเนินการวิทยาศาสตร์เพย์โหลด การดำเนิน

การเพย์โหลด และพวกเขาประสานงานกับทีมปฏิบัติการของฮูสตันสำหรับทรัพยากร สำหรับลำดับความสำคัญ สำหรับการดำเนินการจริงในระหว่างวัน และอื่นๆ ด้วย — โดยมุ่งเน้นที่การดำเนินการเพย์โหลดและฮุสตันมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนระบบโดยรวมเป็นส่วนใหญ่และด้านความปลอดภัยโดยรวมของสิ่งที่เกิดขึ้น เป็นการดีที่จะได้การแต่งงานระหว่างสองชุมชนที่ดำเนินการอยู่ แล้ววันนี้ เมื่อเราก้าวไปข้างหน้า แม้กระทั่งปี 2010 ตอนที่ฉันอยู่บนเรือ เมื่อเราก้าวไปข้างหน้า

ดังนั้น การเพิ่มความคล่องแคล่วของชุมชนการดำเนินการเพย์โหลด ก็มีประสิทธิภาพ ดังนั้นการที่เราออนบอร์ดให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นจึงเป็นสิ่งที่ดี

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้น แบบนั้นเข้ากันได้ดีกับคุณ — เที่ยวบินของคุณ ภารกิจของคุณในปี 2010 คุณเป็นเจ้าหน้าที่วิทยาศาสตร์ใช่ไหม นั่นคือ — ผ่านเรื่องนี้มาแล้ว — ผ่านความเชื่อมโยงเล็กน้อยกับการทำความเข้าใจว่าฮันต์สวิลล์กำลังทำอะไร และ…

ทีเจ ครีมเมอร์: ใช่ ฉันหมายความว่า มันเป็นเรื่องที่ดี มันเป็นการเปิดรับแสงที่ดี

ผู้ดำเนินรายการ: ถูกต้อง

TJ Creamer: และหลังการบิน หลังจากคุณ — หลังจากที่คันธนูทั้งหมดผูกติดอยู่กับเที่ยวบินของคุณ ดังนั้น คุณได้ทัวร์ประชาสัมพันธ์ กิจกรรมหลังจากนั้น อะไรทำนองนั้น ตอนนี้คุณกลับไปมีบทบาทสนับสนุน สนับสนุนภารกิจต่อเนื่อง และฉันเห็นโอกาสที่นี่ — เพื่อไปร่วมกับเพื่อนๆ ฮันต์สวิลล์ของเรา และ — และดำเนินการเพย์โหลด

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค แล้วไง — บางส่วน — กลับไปที่ภารกิจของคุณ คุณ — คุณเปิดตัวในโซยุซ แล้วยังไง — เป็นยังไง? ประสบการณ์ทั้งหมดนั้นเป็นอย่างไร?

TJ Creamer: การเปิดตัว Soyuz นั้น [หยุดชั่วคราว] – ให้ความบันเทิง [เสียงหัวเราะ] น่าสนใจ อาจเป็นคำที่ดีกว่า

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค

TJ Creamer: ลองนึกภาพผู้ชายสามคนที่สวมเสื้อตัวใหญ่พิเศษนั่งอยู่ในอ่างอาบน้ำของคุณ นั่นเป็นห้องเท่าที่เรามีใช่ไหม? แล้วอย่างที่สองที่ฉันพูดคือการเปิดตัวจริง ๆ มันคือเครื่องยนต์ที่ใช้เชื้อเพลิงเหลว รู้สึกเหมือนเครื่องบินกำลังขึ้น เพียงแต่เราเร่งความเร็วเป็นเวลาแปด แปดนาทีครึ่ง และสายการบินไม่ทำอย่างนั้น แต่ความรู้สึกของการถูกยัดเยียด ยัดเข้าไปในที่นั่งของคุณอย่างนุ่มนวล นั่นคือสิ่งที่ — ความรู้สึกนั้นเป็นอย่างไร

ทีเจ ครีมเมอร์: โอเค แล้วคุณใช้เวลาสองสามเดือนบนเรือ ไฮไลท์เด่นๆ จากสิ่งที่คุณทำคืออะไร? เราจึงมาถึงวันที่ 23 ธันวาคม 2552 ไฮไลท์แรกคือคริสต์มาส! [แกรี่หัวเราะ] แต่เมื่อปลายเดือนมกราคมเป็นช่วงที่รถรับส่งสามลำแรกมาเยี่ยมเรา และกระสวยอวกาศตัวแรกจากสามลำได้นำ Node 3 และ Cupola ซึ่งเป็นหน้าต่างทั้งเจ็ดไปสู่โลก นั่นเป็นไฮไลท์ที่ค่อนข้างมาก เพราะตอนนี้คุณได้ไป — มันคือ —

ลองนึกภาพซาวน่า แต่เป็นห้องซาวน่าเล็กๆ เล็กๆ น้อยๆ หน่อย คุณสามารถดื่มด่ำไปกับหน้าต่างบานนี้ และมองโลกได้ และมันก็น่าทึ่งจริงๆ [หยุดชั่วคราว] วิธีหนึ่งในการอธิบายความน่าทึ่งของลูกเรือสองคนที่ไม่เคยมองออกไปนอกโดมมาก่อน ฉันพามาด้วยตัวเองเพียงคนเดียว หน้าต่างโดมทั้งเจ็ด

ดังนั้นฉันจะบอก — บอกลูกเรือให้หลับตา และฉันจะเปิดหน้าต่างทั้งเจ็ด แล้วบอกว่า ลืมตาขึ้น และทุกครั้งที่ฉันทำเช่นนี้ พวกเขาร้องไห้ มันช่างน่าทึ่ง น่าทึ่ง หัวใจหยุดเต้น สวยงาม

ผู้ดำเนินรายการ: อะไร — ส่วนที่สวยที่สุดเกี่ยวกับเรื่องนี้คืออะไร? มันคือ — มันคือมุมมองหรือเปล่า?

TJ Creamer: มุมมอง ทิวทัศน์ สีสัน

ผู้ดำเนินรายการ : สี [หัวเราะ]

TJ Creamer: มันน่าประหลาดใจมาก มันช่างสวยงามยิ่งนัก

ผู้ดำเนินรายการ: อะไรคือความคิดแรกที่แล่นเข้ามาในหัวของคุณทุกครั้งที่คุณมองออกไปนอกหน้าต่าง?

TJ Creamer: ชื่นชมความงามมากขึ้น The — เส้นคลาสสิก ไม่มีเส้นขอบเมื่อคุณมองผ่านหน้าต่าง แต่จริงๆ แล้วมันเป็นความสวยงาม มัน — มันเป็นเพียง [หยุดชั่วคราว] งดงามอย่างอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างอ่อนน้อมถ่อมตน ถ้าอย่างนั้นคุณก็ไป ว้าว ฉันอยู่บนนี้จริงๆ และคุณยังเห็น ความบาง เล็บอากาศบางๆ ที่ช่วยให้เรามีชีวิตอยู่ได้รอบพื้นผิวโลก และคุณก็ทำได้ นี่มันน่าสมเพช สิ่งนี้ใหญ่มาก และฉันเพิ่งมา

ผู้ดำเนินรายการ: ใช่คุณเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของมัน

TJ Creamer: แต่ก็สวยนะ

ผู้ดำเนินรายการ: นั่นเป็นส่วนหนึ่งของเอฟเฟกต์ภาพรวมนั้นฉันเดา

TJ Creamer: แน่นอน ใช่

ผู้ดำเนินรายการ: คุณแค่ดูถูกและรู้ว่ามีหลายอย่าง — ทุกสิ่งที่คุณรู้คือ — อยู่ด้านล่างคุณใช่ไหม ดังนั้นจึงเป็นเรื่องน่าละอายที่จะคิดว่าคุณได้รับมุมมองนั้น ของเด็ดมากๆๆๆ ฉันคิดว่าหนึ่งใน – หนึ่งในไฮไลท์ที่เจ๋งที่สุด อย่างน้อยสำหรับฉันการอ่านประวัติของคุณสำหรับสถานีคือภูมิหลังด้านไอทีที่กำลังมา – มันติดตามคุณแม้กระทั่งในอวกาศ และคุณกำลังปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของสถานี .

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้นเราจึงโชคดี เราโชคดีมากในปลายเดือนมกราคม ย้อนกลับไปเมื่อปี 2000 ฉันได้ช่วยเขียนข้อกำหนดสำหรับไอทีจากสถานี และสิ่งหนึ่งที่เราใส่เข้าไปก็คือการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต 10 ปีต่อมา ฉันบังเอิญได้ขึ้นเครื่อง และเราพยายามมาตลอด — ประมาณ 8, 9 เดือน ก่อนหน้านั้นจนกว่าฉันจะไปถึงที่นั่น พยายามทำให้การเชื่อมต่อสำเร็จ พยายามสร้างกล่องทั้งหมดในห่วงโซ่เพื่อให้การเชื่อม

ต่ออินเทอร์เน็ตที่ปลอดภัยทั้งหมดเกิดขึ้นพร้อมกัน จนกระทั่งวันเสาร์วันหนึ่งของเดือนมกราคม เวลา 2 โมงเช้า ฉันยังคงเล่นซอ ทุบหัวของฉันเพื่อจัดการกับปัญหา และก็แก้ปัญหาได้ และฉันก็ไปดูที่นั่น ฉันเลยมองไปรอบๆ ไม่มีใครตื่นเลย ฉันขึ้นไปไม่ได้ ดูสิ เข้าใจแล้ว! ดังนั้นฉันจึงส่งทวีตแรกออกไปโดยบอกว่าเรามีชีวิตอยู่แล้ว (แกรี่หัวเราะ)

ในตอนเช้าฉันบอกผู้บังคับบัญชาบนเรือให้เสร็จในตอนเช้าและไป เฮ้ เราประสบความสำเร็จ ฉันให้คนทั้งโลกรู้ว่าเราประสบความสำเร็จและเขาบอกฉันว่าเขาเป็น ควรจะส่งทวีตแรกออกไป และฉันก็ไป เอ่อ โอ้ [เสียงหัวเราะ] และจากนั้น อวยพรหัวใจของเขา หลังจากนั้นเขาก็ผ่านไปและส่งดอกไม้ให้ภรรยาทันที ซึ่งฉันคิดว่าค่อนข้างเท่

ผู้ดำเนินรายการ : โอ้ มันเจ๋งจริงๆ คุณจึงส่งทวีตแรกจาก…

TJ Creamer: ใช่ ฉันทำ

ผู้ดำเนินรายการ: [หัวเราะ] เยี่ยมไปเลย! ทวีตแรกจากอวกาศ เชื่อมต่อ การสร้างอินเทอร์เน็ตในอวกาศ นั่นคือความสำเร็จทีเดียว คุณกลับลงมายังโลก แล้วอะไร — คุณเริ่มทำอะไรหลังจากนี้ — คุณบอกว่ามีเรื่องประชาสัมพันธ์หลังเที่ยวบินนี้ คุณรู้ไหม — มีอะไรกลับมาบ้าง

ทีเจ ครีมเมอร์: อืม — กลไกแห่งชาติของกลไก postflight คือสิ่งที่ขับเคลื่อนสัปดาห์ เดือน เดือนหลังจากนั้น บวกกับการฟื้นตัว แบบปกติ ประเภทของการฟื้นฟูกายภาพบำบัดหลังเที่ยวบิน แต่สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือคุณจะทำอย่างไรต่อไป? และนั่นเป็นเรื่องจริง — นักบินอวกาศทุกคนกลับเข้าสู่โหมดสนับสนุนปฏิบัติการต่อเนื่องหรือปฏิบัติการในอนาคต และเมื่อถึงจุดหนึ่ง มันก็ประมาณว่า บางที ฉันอาจจะไปที่ฮันต์สวิลล์ และกลายเป็นผู้อำนวยการปฏิบัติการด้านเพย์โหลด และเรียนรู้เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของพวกเขา เพื่อช่วยสื่อสารกับฮูสตัน เพื่อรวมสองชุมชนเข้าด้วยกัน เพื่อให้เท่าเทียมกัน ดีกว่าสำหรับสถานีอวกาศ และนั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น

ผู้ดำเนินรายการ: นั่นคือการแนะนำการดำเนินงานของคุณหรือไม่? ถูก – เข้าถึง Huntsville หรือไม่?

TJ Creamer: ดังนั้น ในระหว่าง Expedition Three ฉันอยู่บนคอนโซลในฐานะแคปคอม

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค คุณมีแคปคอมไหม

ทีเจ ครีมเมอร์: อ๋อ แม้จะเป็นเช่นนั้น ฉันก็เถียงว่าตั้งแต่ตอนที่ฉันได้รับหน้าที่ และในการบิน ฉันได้ปฏิบัติการแบบเรียลไทม์มาทั้งชีวิต นั่นคือ — นั่นคือสิ่งที่ฉันคิด และนั่นคือข้อโต้แย้งของฉัน ในแง่ของการดำเนินการพื้นที่เฉพาะ เพย์โหลด — ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเพย์โหลด ทำให้ฉันอยู่บนคอนโซลอย่างแน่นอน

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้นคุณต้องสนุกกับมันเพราะใช่แล้วเพราะในที่สุดคุณ – คุณกำลังพูดถึงเรื่องต่อไป? ถูกต้อง? นั่นคือ — องค์ประกอบนั้น และการกำกับการบินก็ปรากฏอยู่บนโต๊ะ ใช่ไหม?

TJ Creamer: เคยเป็น แต่ก็แปลกใจสำหรับตัวมันเอง

ผู้ดำเนินรายการ: จริงเหรอ?

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้น ฉันเดินทางไปฮันต์สวิลล์เป็นเวลาสามปีครึ่งเพื่อทำเรื่องพ็อด และในเดือนมีนาคม ฉันเดาว่าปี 2015 เป็นที่ที่มันเป็นครั้งสุดท้ายที่ฉันไปเที่ยวฮันต์สวิลล์ ดังนั้นฉันจึงกลับมาและเริ่มทำงานกับการกู้คืนการลงจอดของ Orion จากนั้นชุมชนนั้น และฉันก็อยู่ที่

โต๊ะทำงานเมื่อมีอีเมลออกมา เก้าวันหลังจากกเดินทางครั้งล่าสุดของฉันที่ฮันต์สวิลล์ เก้าวันหลังจากการเดินทางครั้งสุดท้ายของฉัน อีเมล ออกมาแล้ว — ออกมาแล้วพูดว่า เฮ้ เรากำลังรับสมัครผู้อำนวยการการบิน และนั่นคือตอนที่ฉันมองขึ้นไปบนฟ้า แล้วฉันก็พูดว่า คุณต้องการให้ฉันทำอะไรจริงๆ พระเจ้า [เสียงหัวเราะ] ขอสัญญาณหน่อย! ฉันก็เลยสมัครเป็นผู้อำนวยการการบิน

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค นั่นคือ — คุณเอามันเป็นสัญญาณว่า โอเค นี่อาจจะเป็นขั้นตอนต่อไปของฉัน?

TJ Creamer: ใช่ ในแง่นั้น ใช่ แต่ยิ่งไปกว่านั้น ฉันคิดว่ามันยุติธรรมที่จะพูดเมื่อคุณถูกกัดโดยบั๊กของ ops แบบเรียลไทม์ และติดเชื้อโดย ops แบบเรียลไทม์ ไวรัส คุณไม่สามารถกำจัดมันได้ มัน — คนที่ปฏิบัติการแบบเรียลไทม์ชอบ ops แบบเรียลไทม์ และนั่นคือความจริงสำหรับอาชีพทหารทั้งหมดของฉันและ NASA นั่นคือกรณี พอเปิดโอกาสแบบนี้ ผมก็ไป ยิง ฟังดูเหมือนเป็นการเรียกที่เป็นธรรมชาติ

ผู้ดำเนินรายการ: [หัวเราะ] คุณคงพาดพิงถึงความจริงที่ว่าผู้อำนวยการการบินเป็นสุนัขอันดับต้น ๆ ใช่ไหม? สุนัขอันดับต้น ๆ ในแง่ของการดูแลสถานีอวกาศนานาชาติ ไม่เพียงแต่ทำงานร่วมกับศูนย์ควบคุมภารกิจในฮันต์สวิลล์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการควบคุมภารกิจอื่นๆ ด้วย

TJ Creamer: ดังนั้น เรามีศูนย์รวมห้าแห่งทั่วโลก

ผู้ดำเนินรายการ: ครับ

TJ Creamer: คุณรู้ไหมพวกเรามีชาวญี่ปุ่นที่มีศูนย์อยู่ที่ Tsukuba เว็บสมัครแทงหวย และชาวยุโรปที่มีศูนย์กลางอยู่นอกมิวนิกและ [ไม่ได้ยิน] และชาวรัสเซียและแน่นอน [ไม่ได้ยิน] ดังนั้นจึงเป็นความร่วมมือระหว่างประเทศที่กำลังเกิดขึ้น และ — และความร่วมมือระหว่างประเทศ เพื่อทำให้สถานีอวกาศประสบความสำเร็จ ขณะนี้ ยานพาหนะเดียวที่เรากำลังบินคือสถานีอวกาศ แต่เรากำลังทำงานร่วมกับพันธมิตรรายอื่นๆ

ของเรา ได้แก่ SpaceX, Sierra Nevada, Boeing สำหรับยานพาหนะที่กำลังจะขึ้น และเรามีผู้กำกับการบินที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด ประสานงานกับพวกเขา รับผลิตภัณฑ์และกระบวนการของเรา รวมถึงปรัชญาการดำเนินงานและแนวคิดการปฏิบัติงานของเรา เพื่อให้ทั้งสองประสบความสำเร็จในการดำเนินงาน แต่ยังช่วยให้พวกเขาดำเนินการได้

ผู้ดำเนินรายการ: แล้วคุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบครั้งใหญ่?

TJ Creamer: อืม การเป็นผู้กำกับการบินน่ะเหรอ?

ผู้ดำเนินรายการ: ครับ

TJ Creamer: ก่อนอื่น ฉันคิดว่ามันยุติธรรมที่จะบอกว่าด้วยประสบการณ์ชีวิตที่ฉันมี หรือพูดอย่างอื่น ฉันแก่แล้ว ดังนั้น – ด้วยประสบการณ์ชีวิต แต่ยังรวมถึงการฝึกที่ผ่านทั้งด้านทหารและด้านการปฏิบัติการของ NASA โดยรู้ด้วยว่าโปรแกรมแรกของผู้อำนวยการการบินเมื่อได้รับการคัดเลือกแล้วคุณจะต้องผ่านการฝึกอบรมที่จำเป็นในการฝึกฝน ทักษะที่มันเป็นเรื่องของการดำเนินการฝึกอบรมอย่างเหมาะสมและนั่นคือสิ่งที่เราทำมาตลอดอาชีพไม่ว่าจะเป็นการบินของกองทัพบกหรือนักบินอวกาศหรือผู้อำนวยการการบิน

ผู้ดำเนินรายการ: เมื่อคุณสมัคร คุณมีการสัมภาษณ์สองครั้ง เป็นอย่างไร — เหล่านั้นเป็นอย่างไร? พวกเขาถามอะไรคุณบ้าง

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้น ฉันคิดว่ามันยุติธรรมมากที่จะบอกว่าคนที่เรากำลังมองหาผู้กำกับการบินเป็นคนที่แสดงทักษะการเป็นผู้นำที่ดี ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการมีศีรษะที่ดีบนไหล่ของพวกเขา รวมทั้งความสามารถในการมองเห็นสนามรบ และฉัน ไม่ได้พูดถึงสนามรบของกองทัพ แต่ในอุปมา สมรภูมิ — กับควันทั้งหมดบนสนามรบ เพื่อให้มองเห็นได้ชัดเจน แนวทางการแก้ปัญหา สิ่งแวดล้อม

ให้สามารถระบุความเสี่ยงที่ เราต้องให้ความสำคัญ บรรเทา และจัดการ ดังนั้น เรากำลังมองหาทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ความสามารถในการทำงานร่วมกับองค์กรที่หลากหลายทั่วโลก เราไม่ได้พูดถึงแค่ MCC ธรรมดาๆ เท่านั้น เรากำลังพูดถึงหลายองค์กร พันธมิตรระดับนานาชาติมากมาย และคุณต้องสามารถ ดูภาพใหญ่เพื่อให้สามารถทำได้อย่างถูกต้อง

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้น คุณรู้ว่าคุณมีทักษะในการเป็นผู้นำ คุณก็รู้ว่าคุณมี — ดูเหมือนว่า จากสิ่งที่คุณพูดจนถึงตอนนี้ คุณมีงานที่แตกต่างกันมากมาย คุณทำงานด้วยหลายๆ นำผู้คนมารวมกัน นั่นคือ — ฉันคิดว่าส่วนใหญ่ของการกำกับการบินคือการทำให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่บนเรือ และ…

TJ Creamer: คุณ — คุณพูดอย่างนั้น ใช่. ดังนั้น เสาหลักของทีมงานด้านความปลอดภัยและยานพาหนะเพื่อความปลอดภัยในการบรรลุวัตถุประสงค์ของภารกิจคือสิ่งที่เราอาศัยอยู่ เราต้องระบุความเสี่ยง เราต้องจัดการความเสี่ยง และเราต้องให้ชุมชนเข้ามาซื้อเพื่อทำความเข้าใจว่าเรากำลังทำอะไรอยู่และทำอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังดำเนินการอย่างถูกต้อง . คุณพูดว่า ฉันรู้ว่าฉันมีทักษะในการเป็นผู้นำ

ฉันคิดว่ามันยุติธรรมที่จะพูด ฉันเชื่อว่าฉันมีทักษะในการเป็นผู้นำ ทุกวันที่ฉันเดินอยู่ในห้องควบคุม ฉันยังคงเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ไม่ใช่ว่าฉันรู้ทุกอย่าง แต่หลักการพื้นฐานของความเป็นผู้นำ หลักการพื้นฐานของการดำเนินการตามเวลาจริงในสภาพแวดล้อมที่มีความเครียดสูง พวกเขาอยู่ที่นั่น และเราให้เกียรติพวกเขาทุกวัน

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้นการเปลี่ยนจากการสมัครเป็นผู้อำนวยการการบินเป็นการเลือกผู้อำนวยการการบินจริง ๆ ตอนนี้คุณกำลังได้รับการฝึกฝนเป็นผู้อำนวยการการบิน เป็นอย่างไร — การฝึกสองสามเดือนแรกเป็นอย่างไรบ้าง?

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้น ส่วนใหญ่กำลังสร้างรากฐานเพื่อให้ทุกคนมีความตระหนักและเปิดเผยเหมือนกัน ตัวอย่างเช่น ในชั้นเรียนของฉัน เรามีใครบางคนที่เป็น OSO [สัทศาสตร์] ซึ่งเป็นผู้ชายที่ทำงานเกี่ยวกับเครื่องจักรและเครื่องมือต่างๆ เรามีสปาร์ตัน คนที่รู้จริง — รู้ระบบกำลัง แมรี่มาจากโลกโครนัส [สัทศาสตร์] ในการจัดการคำสั่งและข้อมูล ตลอดจนสภาพแวดล้อมการสื่อสารและวิดีโอบนเครื่องบิน ดังนั้น

เราจึงมีภูมิหลังที่แตกต่างกันของคนในชั้นเรียนของเรา งั้น — มาสร้างรากฐานกัน จากนั้นเราจะพุ่งไปข้างหน้า ดังนั้นเราจึงได้รับการฝึกอบรมทางวิชาการเป็นจำนวนมาก ดังนั้นเราจึงมีโอกาสไปที่ศูนย์ปฏิบัติการและดูว่าพวกเขาประพฤติตนอย่างไรและทำงานอย่างไร เช่น เราคุยกับก็อดดาร์ด เราคุยกับไวท์แซนด์ เราไปที่ศูนย์การบินอวกาศมาร์แชล เพราะพวกเขา

เมื่อคุณได้พื้นฐานทางวิชาการแล้ว ตอนนี้คุณก็เริ่มใช้แง่มุมต่างๆ แบบเรียลไทม์แล้ว และเราก็เริ่มเข้าสู่ซิม และเรากำลังฝึกการจำลอง ไม่ใช่สำหรับวันธรรมดา เรากำลังฝึกซ้อมสำหรับช่วงเวลาของ Vince Lombardi หรือ Vince Lombardi บอก — ทีมฟุตบอล คุณรู้ไหม การฝึกซ้อมนั้นยากจริงๆ เพราะเราต้องการทำให้เกมสนุก ดังนั้นเมื่อคุณไปบนตะแกรงเหล็กสำหรับเกม คุณก็พร้อมแล้วสำหรับทุกสิ่งที่

กำลังจะเกิดขึ้น ในทำนองเดียวกัน ซิมที่เราทำคือการจัดลำดับความสำคัญของเรา การลดความเสี่ยงของเรา สามารถดึงสมาชิกในทีมจากทั่วโลก เพื่อให้สามารถตัดสินใจอย่างมีสติ เพื่อให้ลูกเรือปลอดภัย รักษารถให้ปลอดภัย และทำทุกอย่างให้สำเร็จตามภารกิจในวันนั้น และเมื่อ — ซิมที่ชั่วร้ายมาก คุณก็รู้

ดังนั้นเวลาที่พวกเขาโยนอ่างในครัวมาที่เรา บ่อยครั้ง อ่างล้างจานก็พังด้วย และเราต้องทำงานอย่างไร — วิธีการซ่อมแซม วิธีไปยังจุดยืนที่ใช้งานได้ ซึ่งเราสามารถดูแลให้ลูกเรือปลอดภัย และเริ่มต้น ซ่อมรถ.

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้นเท่าไหร่ที่รู้วิธีแก้ไขอย่างใกล้ชิดเมื่อเทียบกับการรู้ว่าจะคุยกับใครเพื่อให้ทุกคนมารวมกันเพื่อแก้ไข

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้นฉันจะ — ของฉัน — คำทำนายของฉัน ของฉัน — ทัศนะของฉันที่มีต่อโลกคือไม่มีคำตอบ 100 เปอร์เซ็นต์ คุณให้สองทางเลือกแก่ฉัน ฉันไม่สามารถพูดได้ว่ามัน 100 เปอร์เซ็นต์ทั้งสองกรณี อันที่จริงมันเป็นการผสมผสานของทั้งสองตัวเลือกเหล่านั้น ประสบการณ์เล็กน้อยที่รู้ว่าระบบ ISS ถูกสร้างขึ้นอย่างไร รวมถึงทางเลือกและความน่าจะเป็นสำหรับเส้นทางและการตัดสินใจ แต่ยังต้อง

อาศัยผู้เชี่ยวชาญในหัวข้อที่เรามีในศูนย์ควบคุมทั่วโลก สิ่งสำคัญคือการได้คนที่ใช่ สามารถเสนอได้ ในเวลาที่เหมาะสมด้วยคำพูดที่เหมาะสม เพื่อให้ผู้ฟังทั่วโลกได้ยินว่านี่คือแนวทางแก้ไขที่เราควร ก้าวต่อไปด้วย การฝึกอบรมจำนวนมากที่เกิดขึ้นในซิมคือการหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านซึ่งกำลังอยู่ในการฝึกอบรมเพื่อเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

ผู้ดำเนินรายการ: พวกเขาต้อง — หากมีปัญหา พวกเขาไม่สามารถเก็บไว้คนเดียวได้ พวกเขาต้องแจ้งให้ทุกคนทราบ

TJ Creamer: และงานส่วนหนึ่งของเรา ในฐานะผู้กำกับการบิน คือการทำให้สำเร็จ มาดูกันว่าเราไม่สามารถเข้าใจสิ่งที่คุณคิดจริงๆ และปัญหาอยู่ที่ไหน เพื่อที่เราจะสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องบนโต๊ะ

ผู้ดำเนินรายการ: ดูเหมือนว่างานส่วนใหญ่คือการถามคำถามที่ถูกต้องอย่างน้อยที่สุด?

ทีเจ ครีมเมอร์: ใช่ คำถามที่ถูกต้อง [Gary หัวเราะคิกคัก] — คำถามเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังมาก ฉันเห็นด้วยกับคุณ

ผู้ดำเนินรายการ: แล้วมันคืออะไร – คุณนั่งเป็นแคปคอมคุณนั่งในฮันต์สวิลล์และตอนนี้คุณกำลังนั่งเป็นผู้อำนวยการการบิน อะไรคือความแตกต่างหลักในวิธีการที่คุณนั่งในห้องโดยพิจารณาจากงานที่คุณมี?

ทีเจ ครีมเมอร์: คำตอบที่ดีที่สุดคือ เมื่อใดก็ตามที่คุณทำงานในทีม คุณต้องเข้าใจหน้าที่ที่คุณดำเนินการให้สำเร็จในทีม เพื่อที่จะสามารถมีส่วนสนับสนุนในการพัฒนาทีมให้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น ในฐานะพ็อด ฉันรู้ว่าฉันกำลังมีส่วนร่วมในกิจกรรมการใช้พื้นที่ปฏิบัติการ payload แต่ยังช่วยให้ผู้อำนวยการการบินเข้าใจการจัดลำดับความสำคัญ และเวลาของลูกเรือที่ฉันจะต้องแก้ไขปัญหานี้ตอนนี้คือเท่าใด

ดังนั้น ถ้าฉันขอทรัพยากรจากทีมงานระดับโลก ฉันควรจะสามารถแสดงสิ่งนั้นได้ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเพย์โหลด ในทำนองเดียวกัน ในฐานะผู้อำนวยการการบิน ตอนนี้ฉันขอให้ผู้คนพูดกับฉันในแบบผกผัน พูดกับฉันในแง่ของสิ่งที่พวกเขาต้องการ โดยที่ลำดับความสำคัญของโปรแกรมจะพอดีกับเมทริกซ์การตัดสินใจโดยรวม และแน่นอน เรากำลังดำเนินการเจรจานี้

เลยถามว่าต่างกันยังไง? ตอนนี้ฉันกำลังมองหาข้อมูลจากทีม ฉันกำลังพยายามร้องขอข้อมูล ฉันกำลังพยายามทำให้ผู้คนสามารถให้ข้อมูลที่ถูกต้องแก่เรา เพื่อให้เราสามารถดำเนินการได้

ผู้ดำเนินรายการ: ดังนั้นจึงเป็นการเล็กน้อยที่พวกเขาให้ข้อมูลแก่คุณ แต่แล้วให้แน่ใจว่าคุณกำลังเสริมพลังให้กับทีม เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนกำลังพูด แต่ตอนนี้คุณมีความคิดที่สูงกว่านี้ในฐานะผู้กำกับการบินแล้ว โอเค อันดับหนึ่งด้านความปลอดภัยทั้งลูกเรือและตัวรถเอง ไม่ว่าจะตัดสินใจอะไรก็ตาม นั่นเป็นข้อพิจารณา 2 อันดับแรกที่คุณมักมีอยู่ในหัวเสมอหรือไม่?

ทีเจ ครีมเมอร์: ทั้งตอนที่ฉันอยู่บนเรือ ฉันรู้ว่าทีมกำลังทำเช่นนี้ ตอนนี้อยู่บนพื้นดิน กับผู้คนบนเรือ ฉันรู้ว่าพวกเขากำลังพึ่งพาเราเพื่อให้พวกเขาปลอดภัยและดูแลรถให้ปลอดภัย อย่างแน่นอน. พวกเขา — สิ่งสำคัญที่เราได้ละทิ้งไปจากการสนทนาครั้งนี้เกี่ยวกับการขอข้อมูลจากคน รวมถึงการช่วยให้คนสามารถให้ข้อมูลแก่เราได้ ก็คือการกลับมาและจากไป ตอนนี้เรามีควันเยอะ ในสนามรบ มันน่าสับสนมาก

ความชัดเจนที่เราจะบรรลุที่นี่คือ เรากำลังจะไปในทิศทางตะวันออกเฉียงเหนือ ตรงข้ามกับทางใต้ เพื่อเพิ่มความกระจ่างให้กับ — ทีม ทั่วโลก ความพยายามของทีม เราอยู่ในสถานการณ์ตอนนี้ เส้นทางผ่านป่าเหล่านี้มักจะเป็นทิศทางนี้ มาตามฉัน เราจะออกไปแก้ปัญหา ในทิศทางนี้ ดังนั้น,

ผู้ดำเนินรายการ: ใช่แล้ว เพราะแต่ละตำแหน่งมีความรับผิดชอบ อย่างที่ช่างระบายความร้อนกำลังจะพูดว่า อืม ตามมุมมองของฉัน นี่คือที่ที่เราต้องไป – ฉันไม่ ไม่รู้ — คอนโซล ethos คืออะไร? ใช่ การช่วยชีวิต การช่วยชีวิตกำลังจะพูดแบบนี้ และจากนั้นพนักงานบัญชีก็จะพูดอย่างนั้น แน่นอนว่าคุณต้อง — ฉัน — ที่สมเหตุสมผล ดังนั้นทุกคนจะใส่ข้อมูลตามมุมมองที่พวกเขามี เอาล่ะ — ไปพักกันเถอะ ไปในทิศทางนี้ ขั้นตอนต่อไปคืออะไร?

TJ Creamer: และผู้ควบคุมการบินทั่วโลกที่ดีกว่าคือผู้ที่สามารถ – สามารถยืนขึ้นได้เล็กน้อยและมองเห็นภาพรวม ผู้อำนวยการการบินจะต้องสามารถทำเช่นนั้นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่จะสามารถนำทุกคนไปพร้อมกับพวกเขาได้

ผู้ดำเนินรายการ: แน่นอนว่าทักษะการเป็นผู้นำนั้นน่าจะอยู่ในอันดับต้น ๆ และจากนั้นก็พยายามสร้างทีมในการสื่อสารด้วย ฉันมองเห็นได้อย่างแน่นอน แล้วคุณ — คุณได้รับการฝึกฝนมาอย่างไร — ให้รู้ถึงศักยภาพของสิ่งที่คุณทำได้ในบทบาทนี้อย่างแท้จริง ดูเหมือนว่าคุณกำลังเดินทางและได้รับมุมมองที่กว้างไกลของสิ่งต่าง ๆ ด้วย

TJ Creamer: ฉัน — ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณเพิ่งพูดนั้นเป็นบทสรุปที่ดี ถ้าฉันถอยออกมาอีกนิด เราเป็นอย่างไรกัน — เราได้รับการฝึกฝนมาอย่างไรเพื่อไปสู่โลกของผู้อำนวยการการบิน ฉันต้องพูดง่ายๆ ว่า ประสบการณ์ชีวิต หน้าที่การงาน ที่นำไปสู่ความเป็นจริง การประยุกต์ใช้เป็นสิ่งที่ได้รับส่วนใหญ่ของการฝึกอบรมทักษะความเป็นผู้นำ เมื่อคุณเข้าไปในสำนักงานผู้อำนวยการการบิน ตอนนี้เรากำลังฝึกฝนทักษะเหล่านั้นโดยเฉพาะสำหรับ — การดำเนินการปฏิบัติการอวกาศ สำนักงานภารกิจ

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค ใช่ มันเป็นแนวทางยุทธวิธีมากกว่า จริงไหม คุณรู้อยู่แล้ว คุณได้แสดงแล้วว่าคุณมีทักษะในการเป็นผู้นำ นี่คือวิธีที่คุณใช้กับผู้อำนวยการการบิน

ทีเจ ครีมเมอร์: ได้เลย และเรากำลัง — เรากำลังสร้างเสริมสิ่งเหล่านี้ทั่วทั้งซิม เรากำลังปรับปรุงสิ่งเหล่านั้นผ่านขั้นตอนการฝึกอบรมการรับรองล่วงหน้าสำหรับผู้อำนวยการการบิน และตอนนี้ เรากำลังหวังและช่วยเหลือผู้ควบคุมการบินในขณะที่เรากำลังดำเนินการในการจำลองของเรา ทำสิ่งนั้นในสาขาวิชาของตนเองเพื่อทีมที่ยิ่งใหญ่ทั่วโลก

ผู้ดำเนินรายการ: ในซิมเหล่านี้ การจำลอง คุณ — พวกเขาจำลอง — ไม่ใช่วันปกติ แต่อย่างที่คุณพูด พวกเขาจำลองบางอย่างที่ผิดพลาด และคุณต้องแก้ไข อะไรคือ — ช่วงเวลาหนึ่งปรากฏอยู่ในตัวคุณเมื่อเกิดความล้มเหลวบางอย่างขึ้น และคุณคิดว่า บางทีคุณอาจลังเลอยู่บ้าง หรือบางทีคุณอาจรู้ว่าต้องทำอย่างไร อาจเป็นไฮไลท์ในซิมตัวใดตัวหนึ่งของคุณ

TJ Creamer: นอกใจ ผมแล้ว เราทำซิมมาเยอะแล้ว เราเจอปัญหามากมาย [Gary หัวเราะ] และไดนามิกในขณะนั้น มีความล้มเหลวอื่นที่ต้นน้ำที่ตอนนี้เรากำลังเพิ่มความล้มเหลวที่ซับซ้อน [การออกเสียง] หรือไม่? ฉันไม่สามารถให้ตัวอย่างเฉพาะแก่คุณได้

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค

ทีเจ ครีมเมอร์: อย่างไรก็ตาม คำถามที่คุณถาม ใช่ บ่อยครั้ง ไม่ใช่ตลอดเวลา แต่บ่อยครั้ง คุณไป ว้าว โอเค ฉันรู้วิธีจัดการกับความผิดปกตินั้น แต่สิ่งที่ต้องล้างออกไปก็คือก่อนหน้านี้ในซิม อย่างที่รู้ๆ กัน เมื่อไม่กี่ชั่วโมงก่อน มีอย่างอื่นปิดอยู่เล็กน้อย ตัวอย่างเช่น การ์ดคอมพิวเตอร์ไม่สามารถสื่อสารบนเครือข่ายได้อีกต่อไป มันไม่สามารถทำได้ คุณไม่สามารถส่งคำสั่งสำหรับผู้พิทักษ์คอมพิวเตอร์คนนั้น

ได้ และคาดเดาอะไร? คำสั่งที่คุณต้องส่งเพื่อแก้ไขการทำงานผิดพลาดอย่างใดอย่างหนึ่งต้องผ่านไปซึ่งตอนนี้ไม่เล่นการ์ดคอมพิวเตอร์อีกต่อไป ดังนั้น มันจึงเพิ่มความบิดเบี้ยวเข้าไป และผู้คนจะต้องสามารถตระหนักได้ว่า — แนวทางการแก้ปัญหาที่ง่าย ไม่ใช่เส้นทางที่มีให้คุณเสมอไป ดังนั้นคุณต้องหาแนวทางอื่นในการแก้ปัญหา มิฉะนั้น คุณเริ่มจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่คุณจะจัดการได้โดยไม่ต้องมี

ผู้ดำเนินรายการ: โอเค คุณมักจะคิดย้อนกลับไปถึงยุคของ Apollo หรือไม่? เมื่อใดก็ตามที่คุณนั่งอยู่ในการควบคุมภารกิจ ในฐานะผู้อำนวยการการบิน และ — และลองพิจารณาบทเรียนจากผู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่าง Chris Kraft, Gene Kranz, Glenn เช่นเดียวกับพวกนั้น คุณเคยคิดบ้างไหม กลับมา…?

ทีเจ ครีมเมอร์: ดังนั้นเราจึงมีความยินดีและมีโอกาสพูดคุยกับคนเหล่านั้น พวกเขามา — พวกเขามาบางครั้งเพื่อ — เพื่อพูดคุยกับเรา เรามีโซเชียลที่เรารวมไว้ด้วย – ยักษ์ใหญ่แห่งเกียรติยศจากอดีตของเราเพื่อให้สามารถพูดคุยกับพวกเขาได้ และ – และนี่คือจุดเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่สำหรับเรา เมื่อชั้นเรียนของเราให้ — ชุมชนผู้อำนวยการการบินมีงานเลี้ยงต้อนรับ ผู้ชายคนใหม่ให้งานเลี้ยงต้อนรับ ผู้อำนวยการการ

บินรุ่นก่อน ๆ ก็มาและ — และเข้าร่วมในการเฉลิมฉลอง และพวกเขากำลังเล่าเรื่อง และต่อมาในตอนกลางคืน ทุกคนก็นั่งคุกเข่า ฟังเรื่องราวสงครามของพวกมัน อย่าพลาด มันคือจุดสำคัญระดับชาติในประวัติศาสตร์ของเรา ซึ่งโครงการอวกาศที่เหลือได้เกิดขึ้นแล้ว และเรากำลังดำเนินการตามเจตจำนงของชาติ