UFABE Crown Sydney Hotel Resort ของ James Packer ที่ 1.5 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียยังไม่มีข้อตกลงในการพัฒนากับ New South Wales ไม่มีการอนุมัติทางกฎหมายหรือการวางแผน ไม่มีใบอนุญาตการเล่นเกมที่สำคัญทั้งหมด แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นไปได้ ฟันเฟืองสาธารณะขนาดใหญ่ อาคารโรงแรมสูง 60 ชั้นที่หมุนวน ซึ่งเป็นโครงสร้างที่สูงที่สุดในเมืองด้วยความสูง 250 เมตร ถูกสร้างด้วยดินสอบนเส้นขอบฟ้าแล้ว และนั่นก็เป็นความจริงสำหรับความตั้งใจและวัตถุประสงค์ทั้งหมด อย่างน้อยก็เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว เมื่อ Mr Packer’s
Melbourne- ตาม Crown Limited ล็อคตัวเองในฐานะผู้พัฒนารีสอร์ทสุดพิเศษที่ Barangaroo ที่ดินริมน้ำที่ตั้งอยู่บริเวณชายขอบของ Central Business District และพื้นที่ก่อสร้างที่สำคัญหลังสุดท้ายบน Darling Harbour
มีการออกอากาศของสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้รอบ Crown Sydney ตั้งแต่เริ่มต้น ริชาร์ด แอคแลนด์ นักข่าวของหนังสือพิมพ์ซิดนีย์ มอร์นิ่ง เฮรัลด์ บ่นเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว
ไม่มีคำถาม. และสมควรที่เป็นเช่นนั้น บางที เนื่องจากเป็นการจัดการกับความกังวลของภาครัฐและเอกชนที่เพิ่มสูงขึ้นโดยตรงว่านิวเซาธ์เวลส์และสินทรัพย์หลักของเมืองอย่างซิดนีย์ กำลังพลาดโอกาสครั้งใหญ่ในการเติบโตอย่างรวดเร็วของการท่องเที่ยวในเอเชีย
มีรายละเอียดโดยละเอียดในรายงานที่ออกในเดือนมิถุนายน 2555 โดย Visitor Economy Taskforce ของรัฐ: “รัฐนิวเซาท์เวลส์จำเป็นต้องเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่าการอุทธรณ์เกี่ยวกับจุดหมายปลายทางลดลงและสูญเสียสถานะที่ 1 ในหลายมาตรการ มีประสิทธิภาพเหนือกว่าและเหนือกว่าจุดหมายปลายทางของคู่แข่งในออสเตรเลียและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกตลอดหลายปีที่ผ่านมา และสถานะทางการแข่งขันได้ลดลง”
รัฐ “ต้องการการเติบโตไม่เพียงแต่ในจำนวนผู้เข้าชมเท่านั้น แต่ยังต้องรวมถึงการใช้จ่ายของผู้เข้าชมด้วย” รายงานกล่าว
กล่าวอีกนัยหนึ่ง มันจะต้องเป็นเหมือนรัฐน้องสาวของรัฐวิกตอเรีย ซึ่งส่วนแบ่งของนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มขึ้นเมื่อนิวเซาธ์เวลส์ลดลง วิกตอเรียยังเป็นที่ตั้งของคาสิโนรีสอร์ทเรือธงของ Crown Crown Melbourne สถานที่ท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในออสเตรเลียตามตัวเลขที่รวบรวมโดย Euromonitor International และสิ่งนี้มีความสำคัญในแง่ของ “ผู้เยี่ยมชมต่างประเทศที่ให้ผลตอบแทนสูงโดยเฉพาะ ส่วนใหญ่มาจากประเทศจีน” ซึ่งคณะทำงานระบุว่าเป็น “ตลาดเป้าหมายหลัก” ของรัฐ NSW
ที่จริงแล้ว คาสิโนเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยมมากเป็นอันดับสองและสามของประเทศเช่นกัน หากจะเชื่อตัวเลขของ Euromonitor Jupiters Gold Coast คู่แข่งสำคัญของ Echo Entertainment ในรัฐควีนส์แลนด์มีผู้เข้าชม 10.6 ล้านครั้งในปี 2010 คาสิโนผูกขาดของ Echo ในรัฐนิวเซาท์เวลส์ The Star ซึ่งตั้งอยู่บนอ่าว Darling Harbour ที่มองเห็น Barangaroo มี 9 ล้าน (โรงอุปรากรซิดนีย์กลับมาอยู่ที่นั่นด้วยราคาเพียง 7 ล้านเท่านั้น)
แต่ซิดนีย์มีปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐาน โดยหลักแล้ว มันต้องการห้องพักที่มีคุณภาพมากกว่า เมืองนี้มีอัตราการเข้าพักมากกว่า 86% (“สูงมาก” ตามมาตรฐานโลก บันทึกรายงานของ Taskforce) และอัตราเฉลี่ยเกิน 200 ดอลลาร์ต่อคืน คาดว่าภายในปี 2020 จะต้องมีห้องพักเพิ่มขึ้นระหว่าง 5,000 ถึง 8,900 ห้อง เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มาเยือน
ไม่ใช่ปัญหาที่มีเพียงซิดนีย์เท่านั้น ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ออสเตรเลียตกจากจุดหมายปลายทางอันดับ 3 ของโลกสำหรับนักเดินทางที่หรูหรามาอยู่ที่อันดับ 7 ตามรายงานของ Hurun Report นิตยสารในเซี่ยงไฮ้ที่ติดตามแนวโน้มของกลุ่มความมั่งคั่งของจีนที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
Rupert Hoogewerf บรรณาธิการของ Hurun กล่าวในการให้สัมภาษณ์ล่าสุดกับ Fairfax Media ของออสเตรเลียว่า “ภาพรวมของฉันคือไม่คิดว่าอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของออสเตรเลียโดยทั่วไปจะทุ่มเทให้กับผู้บริโภคที่หรูหรา “เมื่อสิบปีที่แล้วเป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับนักท่องเที่ยวชาวจีน แต่สิ่งที่เกิดขึ้น ดังที่ประเทศอื่นๆ เกิดขึ้น ออสเตรเลียได้ลดรายชื่อการเดินทางที่หรูหราลง ฉันไม่เคยเห็นงานหรือสื่อใด ๆ (โฆษณาและการตลาด) จากออสเตรเลียที่กำหนดเป้าหมายไปยังผู้บริโภคที่หรูหรา โดยทั่วไปพวกเขาได้ชายฝั่งอย่างสวยงามมาก มันอาจจะไม่ได้หมายความว่าสิ่งต่าง ๆ จะไม่เกิดขึ้น แต่พวกเขาอยู่ในโปรไฟล์ที่ต่ำเมื่อเทียบกับสิงคโปร์ซึ่งอยู่ทั่วประเทศจีนและตั้งเป้าหมายที่การใช้จ่ายระดับบน”
และมีสิ่งนี้จากรายงานเดือนมิถุนายน 2555 โดย Allen Consulting Group ซึ่ง Crown ว่าจ้างให้ช่วยบริษัททำคดีสำหรับ Crown Sydney กับรัฐ:
“เมืองต่างๆ ในเอเชียส่วนใหญ่มีความได้เปรียบเพิ่มเติมจากการเป็นเศรษฐกิจที่มีต้นทุนต่ำ โดยที่เงินดอลลาร์สำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติจะขยายตัวออกไปอีก เนื่องจากการแข่งขันด้านราคาเป็นเรื่องยากมากสำหรับซิดนีย์ ซิดนีย์จึงจำเป็นต้องสร้างความแตกต่างด้วยการนำเสนอสถานที่ท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์ด้านการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ”
ตามที่ Mr Packer เขียนถึงคณะรัฐมนตรี NSW เมื่อเดือนมิถุนายน “The Star ล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ได้รับจากการเติบโตของการท่องเที่ยวของจีน ตลาด High-roller ขนาดใหญ่ของเอเชีย และแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติของซิดนีย์ในฐานะจุดหมายปลายทางที่เหนือกว่าสำหรับนักท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์และ ผู้เล่นวีไอพี”
กรณีของ Mr Packer ในฐานะผู้ชายที่จะพลิกสถานการณ์นั้นมาจากคณะกรรมการ blue-ribbon ที่ได้รับการแต่งตั้งเมื่อปีที่แล้วโดย Premier Barry O’Farrell ซึ่งไม่ได้เปิดเผยความลับว่าเขาเชื่อว่าผู้ประกอบการคาสิโนจะดีสำหรับซิดนีย์และสำหรับ นิวเซาท์เวลส์. หัวหน้าคณะกรรมการนี้คือ David Murray นายธนาคารที่มีชื่อเสียง ซึ่งเคยบริหารจัดการกองทุนบำเหน็จ
บำนาญของรัฐบาลออสเตรเลีย ที่ปรึกษาของบริษัทรวมถึงผู้พิพากษาที่เกษียณอายุราชการของศาลอุทธรณ์แห่งนิวเซาธ์เวลส์ การพบปะกันหลังประตูปิดเป็นการชั่งน้ำหนักบุญของ Crown Sydney ต่อสถานะการผูกขาดที่เป็นอยู่ Echo ซึ่งถือสิทธิ์การผูกขาดใบอนุญาตในรัฐจนถึงเดือนพฤศจิกายน 2019 ไม่ได้ดำเนินไปอย่างเงียบๆ แต่สั่นสะเทือนด้วยข้อเสนอโต้แย้งมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งแก้ไขในชั่วโมงที่ 11 ด้วยข้อเสนอที่น่าสนใจแต่ไม่เป็นที่พอใจ ไม่เพียงแต่เพื่อแบ่งปันตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการโยนสะพานคนเดินข้ามท่าเรือเพื่อเชื่อมรีสอร์ทคู่แข่ง
คณะผู้พิจารณาใช้เวลาทั้งหมดแปดวันทำการจากการส่งอย่างเป็นทางการเพื่อให้เป็ดเข้าแถว คณะรัฐมนตรีใช้เวลาน้อยลงในการยอมรับข้อเสนอแนะ และเมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม ได้อนุมัติให้ Crown Sydney เข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการที่กฎหมายกำหนดซึ่งเรียกว่า “โครงการที่ไม่พึงประสงค์” ซึ่งหมายถึงการเจรจาข้อเสนอที่มีผลผูกพันกับรัฐบาลและการได้รับ การอนุมัติ
ดังกล่าว คราวน์จะต้องจ่ายเงินล่วงหน้า 100 ล้านดอลลาร์เพื่อให้ได้ลูกบอลกลิ้ง คณะรัฐมนตรีใช้เวลาน้อยลงในการยอมรับข้อเสนอแนะ และเมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม ได้อนุมัติให้ Crown Sydney เข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการที่กฎหมายกำหนดซึ่งเรียกว่า “โครงการที่ไม่พึงประสงค์” ซึ่งหมายถึงการเจรจาข้อเสนอที่มีผลผูกพันกับรัฐบาลและการได้รับ การอนุมัติดังกล่าว
คราวน์จะต้องจ่ายเงินล่วงหน้า 100 ล้านดอลลาร์เพื่อให้ได้ลูกบอลกลิ้ง คณะรัฐมนตรีใช้เวลาน้อยลงในการยอมรับข้อเสนอแนะ และเมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม ได้อนุมัติให้ Crown Sydney เข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการที่กฎหมายกำหนดซึ่งเรียกว่า “โครงการที่ไม่พึงประสงค์” ซึ่งหมายถึงการเจรจาข้อเสนอที่มีผลผูกพันกับรัฐบาลและการได้รับ การอนุมัติดังกล่าว คราวน์จะต้องจ่ายเงินล่วงหน้า 100 ล้านดอลลาร์เพื่อให้ได้ลูกบอลกลิ้ง
แบร์รี่ “ปัจจัยชี้ขาดคือโอกาสในการนำการแข่งขันเข้าสู่ตลาด ซิดนีย์กำลังขาดแคลนส่วนแบ่งที่มีศักยภาพของตลาดการเล่นเกมและการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่กำลังเติบโตและมีประสิทธิภาพต่ำกว่าเมลเบิร์น”— นายกรัฐมนตรีนิวเซาธ์เวลส์ Barry O’Farrell
นอกจากนี้ยังหมายความว่าในที่สุดชาวซิดนีย์จะได้รับคำพูดและสามารถพิสูจน์ได้ว่ามีชีวิตชีวา
สำหรับนายอัคแลนด์ที่เดอะเฮรัลด์ “การควบคุมการเติบโตทางเศรษฐกิจกับการพนันเป็นการทดลองที่ล้มเหลวและล้มเหลวจนน่าแปลกใจที่เมืองนี้ได้รับความบันเทิงอย่างจริงจัง”
คำร้องระดับรากหญ้ากำลังเผยแพร่ทางออนไลน์ซึ่งต่อต้าน Crown Sydney ซึ่งสนับสนุนโดย Alex Greenwich สมาชิกอิสระของซิดนีย์ในสภานิติบัญญัติแห่งรัฐนิวเซาท์เวลส์ “ไม่ได้ขอเสนอต่อสาธารณะ ไม่มีการอภิปรายในชุมชน และการต่อต้านจากชุมชนจำนวนมากถูกเพิกเฉย” เขากล่าว “ ฉันขอเงื่อนไขอ้างอิงและพวกเขาไม่ได้เตรียมพร้อมกับสิ่งนั้น รัฐบาลได้เร่งดำเนินการในทุกขั้นตอนของกระบวนการนี้ และพวกเขาได้เปลี่ยนกฎเกณฑ์อย่างต่อเนื่อง”
Greens MP John Kaye ค่อนข้างตรงไปตรงมามากกว่าเรียกมันว่า “การหลอกลวงและผลลัพธ์ที่น่าอับอาย”
เพื่อป้องกันการตัดสินใจของรัฐบาล นาย O’Farrell กล่าวว่า “ปัจจัยชี้ขาดคือโอกาสในการนำการแข่งขันเข้าสู่ตลาด … ซิดนีย์ขาดส่วนแบ่งที่มีศักยภาพของตลาดเกมและการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่กำลังเติบโต และมีประสิทธิภาพต่ำกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเมลเบิร์น”
เขามีข้อโต้แย้ง ในช่วงทศวรรษจนถึงปี 2011 วิคตอเรียได้เพิ่มส่วนแบ่งการเยือนออสเตรเลียขาเข้าทั้งหมด 8% ในขณะที่นิวเซาธ์เวลส์ลดลง 7% การเปรียบเทียบการเล่นเกมนั้นไม่ยุติธรรมเลย Crown Melbourne มีห้องพักในโรงแรมมากกว่า The Star ถึง 3 เท่า และมีแมชชีนเกมมากกว่า 1,000 เกม รวมถึงผับและคลับสล็อตที่แข่งขันกันเพื่อธุรกิจน้อยกว่ามาก มีสถานที่จัดงาน 515 แห่งที่มีเกมเครื่องจักรเปิดดำเนินการในรัฐวิกตอเรีย ซึ่งมีอุปกรณ์ทั้งหมด 30,000 เครื่อง เทียบกับสถานที่มากกว่า 3,000 แห่งในนิวเซาท์เวลส์ ซึ่งอนุญาตให้ใช้อุปกรณ์ได้มากถึง 99,000 เครื่อง Crown Melbourne มีเกมบนโต๊ะมากกว่า The Star ถึง 60% ดังนั้นจึงมีความสามารถในการเสิร์ฟลูกกลิ้งสูง บัญชี VIP คิดเป็น 30% ของรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดของเมลเบิร์น อยู่ที่ประมาณ 19% ที่เดอะสตาร์
หน้าใหม่ “หากคุณดูตลาดที่ได้รับการเปิดเสรี กระบวนการเปิดเสรีมีแนวโน้มที่จะขยายตลาดมากกว่าตลาดที่มีอุปทานจำกัด และซิดนีย์ถูกจำกัดในแง่ของการจัดหาโต๊ะ” — David Green, Newpage Consulting
อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ชี้ว่า หากรัฐบาลจริงจังเกี่ยวกับการแข่งขัน คงจะเปิดตลาดให้กับผู้เสนอราคาภายนอก เช่นเดียวกับมาเก๊าและสิงคโปร์ หรืออย่างน้อยก็มีการประมูลใบอนุญาตครั้งที่สอง “สิ่งที่ซิดนีย์ได้รับจากกระบวนการที่มีข้อบกพร่องเรื้อรังนี้จะไม่ใช่สิ่งที่คณะกรรมการของ David Murray ระบุไว้” Michael Pascoe เขียนใน Business Day “ทั้งหมดที่เกิดขึ้นจริงคือการผูกขาดสตาร์ของ Echo ถูกชนเข้ากับคูน้ำ”
แต่นั่นก็ไม่ได้ถูกตัดสินทั้งหมดเช่นกัน ตามที่ David Green อดีตผู้ควบคุมในรัฐเซาท์ออสเตรเลียซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการเล่นเกมที่ Newpage Consulting ซึ่งตั้งอยู่ในมาเก๊า “ผู้ตรวจสอบบัญชีของรัฐนิวเซาท์เวลส์ได้กล่าวไว้แล้วว่ากฎเกณฑ์ที่อ่อนโยนมีผลใช้บังคับ AG รายงานต่อ [สภานิติบัญญัติ] โดยตรง จึงเป็นตำแหน่งที่สำคัญมาก และรัฐบาลจะระมัดระวังไม่ให้ปรากฏเป็นเจ้าชู้ ฉันคิดว่านั่นเป็นเหตุผลที่ว่าทำไมคณะที่ปรึกษาจึงถูกตั้งขึ้น เพื่อดูว่ารัฐบาลสามารถให้ความบันเทิงกับการประมูลที่ไม่พึงประสงค์โดยไม่ต้องประมูลได้หรือไม่”
ในทางกลับกัน ผู้สนับสนุนชี้ให้เห็นถึงความจริงที่ว่าไม่มีใครอื่นที่กำลังสะดุด 1.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับการพัฒนาการท่องเที่ยวในเมืองใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย ซึ่งได้เห็นโรงแรมระดับ 5 ดาวแห่งใหม่เพียงแห่งเดียวตั้งแต่ช่วงเปลี่ยนศตวรรษ (Echo’s The Darling at The ดาวแดกดันพอ) นั่นเป็นเหตุผลที่ Patricia Forsythe กรรมการบริหารของ Sydney Business Chamber เรียกการอนุมัติของ Crown ว่าเป็น “ผู้ชนะที่ชัดเจน” สำหรับเมือง และ Ken Morrison หัวหน้างาน Tourism & Transport Forum ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านความคิดของภาคเอกชนระดับประเทศ เรียกมันว่า “ข่าวดี” ”
“สิ่งที่เราต้องการในเมืองนี้คือแม่เหล็กดึงดูดการท่องเที่ยวรูปแบบใหม่” เขากล่าว และ Crown’s “จะดึงดูดผู้มาเยือนจากต่างประเทศใหม่หลายพันคน”
คุณ Pascoe เป็นหนึ่งในหลายๆ คนที่เห็นด้วยกับเรื่องนี้ อย่างน้อยก็ในหลักการ แต่การอภิปรายอย่างถูกต้องเกี่ยวกับเรื่องนี้กลับกลายเป็นการลัดวงจรในมุมมองของเขา “สิ่งที่ Crown คล่องแคล่วอย่างชำนาญคือโอกาสในการทบทวนอย่างแท้จริงว่าอุตสาหกรรมการพนันที่เหมาะสมที่สุดของนิวเซาธ์เวลส์อาจเป็นอย่างไร รัฐกำลังจมอยู่กับโอกาสที่แก้วจะสูญเสียเงิน—ใกล้เคียงกับการปฏิบัติที่แย่ที่สุดในโลกเมื่อพูดถึงไพ่ยิปซี—โดยไม่ต้องประเมินอย่างจริงจังว่าทุกอย่างเข้ากันได้อย่างไร”
‘นี่ไม่ใช่จุดจบ’ หรือการสนทนานั้นเพิ่งล่าช้าไป?
ในรายงานของคณะกรรมการ Murray กล่าวว่า “มีแนวโน้มว่า Echo จะได้รับแรงจูงใจให้ดำเนินการตามแผนการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่เผยแพร่อย่างน้อยบางส่วนเพื่อตอบสนองต่อการแนะนำการแข่งขัน”
John O’Neill ประธานบริษัท Echo กล่าวเพียงว่าบริษัทกำลัง “สำรวจความคิดริเริ่มอื่นๆ”
แต่มีรายงานว่ากลุ่มบริษัท Genting ของมาเลเซียเพิ่งซื้อหุ้นของ Echo อีกก้อนหนึ่งเพื่อยกระดับการลงทุนของพวกเขาในโอเปอเรเตอร์ที่ถูกต่อสู้ ซึ่งอยู่ภายใต้การโจมตีของ Crown ร่วมกันในรัฐควีนส์แลนด์เป็นมากกว่า 7% และพวกเขาได้นำไปใช้กับหน่วยงานกำกับดูแล ในรัฐน.ซ.ว.เพื่อขออนุญาตเพิ่มสูงกว่า 10%
“ฉันแน่ใจว่ายังมีอีกมุมหนึ่งที่พวกเขากำลังไล่ตาม” Paul Xiradis ผู้จัดการกองทุนและผู้ถือหุ้น Echo กล่าว “พวกเขาเป็นผู้ดำเนินการระดับโลก”
แน่นอนว่าพวกเขาเป็นยักษ์ใหญ่ของรีสอร์ทในทุก ๆ ด้านของ Crown’s peer โดยถือครองรวมถึง Resorts World Sentosa ของสิงคโปร์, megaslot house ที่ Resorts World New York City และที่ดินขนาดใหญ่บน Las Vegas Strip ที่ซึ่งพวกเขากำลังวางแผนคาสิโนที่มีหลายแห่ง โรงแรมและสถานที่ท่องเที่ยวอื่นๆ มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
ดังที่นักลงทุนรายหนึ่งในท้องถิ่นกล่าวไว้ว่า “นี่ไม่ใช่จุดจบของเกม”
สำหรับ Crown Sydney สิ่งที่วรรณคดีขององค์กรสัญญาไว้ที่ Barangaroo คือ “อาคารสถานที่สำคัญที่เป็นที่รู้จักทั่วโลกในทันที” ด้วยห้องพัก 350 ห้องที่ดีกว่า Forbes ระดับ 5 ดาวที่มีมาตรฐาน 55-70 ตร.ม. และห้องสวีทและวิลล่าขนาด 100-500 ตร.ม. นอกจากนี้ยังมีอพาร์ทเมนท์หรู 80 ห้องสำหรับขายอีกด้วย มีการเปิดเผยรายละเอียดไม่มากเกินกว่านั้น จะมีพื้นที่จัดประชุมและนิทรรศการบางส่วนเป็นกลางแจ้ง จะมี “ลานอาบแดดสุดหรู” และไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีสิ่งที่น่าตื่นเต้นบนหลังคาสูง 250 เมตรอย่างเหมาะสม พื้นที่สาธารณะจะถูกกำหนดเป้าหมายไปที่ร้านอาหารที่มีเชฟชื่อดัง บาร์และเลานจ์ ร้านค้าปลีกระดับไฮเอนด์ สปาล้ำสมัย และสระว่ายน้ำไร้ขอบ การก่อสร้างคาดว่าจะใช้เวลาสามปีครึ่งเมื่อได้รับการอนุมัติทั้งหมดและได้รับใบอนุญาตการเล่นเกม Crown ต้องการเปิดโรงแรมภายในปี 2561 คาสิโนในปีต่อไปเมื่อการผูกขาดของ Echo หมดอายุ บารังการูควรได้รับการพัฒนาใหม่ทั้งหมด ณ จุดนั้น และคราวน์คาดว่าจะมีผู้เข้าชมเฉลี่ย 33,000 คนต่อวัน
ไม่มีการเอ่ยถึง “คาสิโน” เพียงแต่ “สิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมวีไอพี” คำสละสลวย Mr O’Farrell และรัฐบาลได้ยอมรับอย่างง่ายดาย โดยจะใช้พื้นที่ไม่เกิน 20% ของพื้นที่รวมทั้งหมดหรือ 20,000 ตารางเมตร แล้วแต่จำนวนใดจะน้อยกว่า ซึ่งเป็นพื้นที่มาก โดยพิจารณาว่าไม่อนุญาตให้มีสล็อตและจะมีเกมบนโต๊ะเพียง 120 เกม (“ในขั้นต้น” Crown กล่าว) ร่วมกับเกมบนโต๊ะ ตัวแปรหลายขั้วแบบอิเล็กทรอนิกส์ (ยังไม่มีคำอธิบายว่าสิ่งเหล่านี้จะถูกนับเป็นส่วนหนึ่งของทั้งหมดอย่างไร) รายได้จากโต๊ะหลักจะถูกหักภาษีที่ 29%, 10% ของรายได้จากการเล่น Junket เช่นเดียวกับที่ The Star ซึ่งรวมถึงภาษีสินค้าและบริการและการจัดเก็บผลประโยชน์ของชุมชน 2% Crown ต้องการให้ส่วนลด GST สำหรับการเล่นระดับนานาชาติและการเล่นในประเทศนอกรัฐนิวเซาท์เวลส์
แผนจนถึงตอนนี้เรียกร้องให้มีห้องเล่นการพนันส่วนตัว 10 ห้อง ถึงแม้ว่าการเล่นตลอดจะอยู่บนพื้นฐานของการเป็นสมาชิก “ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดผู้อุปถัมภ์ที่มีการใช้จ่ายสูง” Crown กล่าว “คล้ายกับที่ดำเนินการในพื้นที่เล่นเกมวีไอพีที่ Crown Melbourne” ซึ่งคาดว่าจะจำกัดการมีส่วนร่วมของคนในท้องถิ่นไว้ไม่เกิน 5%
แต่วิธีการที่บริษัทและรัฐกำหนด “VIP” ทำให้ผู้สังเกตการณ์ค่อนข้างสับสน ข้อเสนอของ Crown ต่อรัฐบาลทำให้ข้อกำหนดสำหรับโต๊ะ “ขีดจำกัดต่ำ” ที่มีราคาขั้นต่ำซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงจาก 30 ดอลลาร์ออสเตรเลียสำหรับบาคาร่า ถึง 25 ดอลลาร์สำหรับรูเล็ตไปจนถึง 20 ดอลลาร์สำหรับแบล็คแจ็ค ไปจนถึงต่ำกว่าที่เดิมพันขั้นต่ำอาจตก “เป็นครั้งคราว” บน เกมเดียวกันในพื้นที่ VIP ที่เมลเบิร์น Andrew Levy นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ของ Macquarie Securities อธิบายว่านี่เป็น “ด้านต่ำของความคาดหวัง” จากการเปรียบเทียบ ค่าต่ำสุดที่โต๊ะสาธารณะของมาเก๊ามีค่าเฉลี่ยบางอย่างทางเหนือของ A$230 ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ตามการวิจัยของ Deutsche Bank คำจำกัดความของ VIP ของ Crown Sydney นาย Levy เขียนในหมายเหตุถึงนักลงทุนว่า “ทิ้งขอบเขตไว้สำหรับการกินเนื้อคนในฐานลูกค้าที่มีอยู่ของ The Star ในระดับที่สูงกว่าที่คาดไว้”
คุณ Xiradis เรียกสิ่งนี้ว่า “ตัวเปลี่ยนเกม” ในการให้สัมภาษณ์กับ The Australian “สำหรับฉัน มันไม่สมเหตุสมผลเลยในเชิงพาณิชย์ ฉันสงสัยว่าสิ่งนี้จะทำงานอย่างไร”
ผู้จัดการกองทุนที่ปฏิเสธที่จะเสนอชื่อกล่าวว่า “มือสามสิบเหรียญไม่ใช่ VIP นั่นคือคาสิโนเต็มรูปแบบ”
การทำงานจากคำจำกัดความที่กว้างขวางนี้ Mr Packer บอกกับรัฐบาลว่าเขามั่นใจว่า Crown Sydney จะ “เพิ่มปริมาณธุรกิจวีไอพีที่มายังซิดนีย์จากเอเชียและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในจีนเกือบสามเท่า” โดยใช้ประโยชน์จากมูลค่าการร่วมทุน 33% ของ Crown ในผู้ดำเนินการมาเก๊า Melco Crown Entertainment ร่วมกับเครือข่ายการขายทั่วเอเชีย “กว้างขวาง” ของบริษัท และความสำเร็จในด้านการตลาดจนถึงระดับไฮเอนด์ที่ Crown Melbourne
Mark Wilson ที่ Deutsche Bank กล่าวว่า Crown จะต้องใช้เงินเดิมพัน 23 พันล้านดอลลาร์ต่อปีในซิดนีย์เพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่เขาเห็นว่า “เพียงพอ” ซึ่งไม่น่าจะยากเกินไป เนื่องจากบริษัทมีมูลค่า 24.3 พันล้านดอลลาร์ที่จองในผลประกอบการวีไอพีที่เมลเบิร์นในช่วงหกเดือนสิ้นสุดในเดือนธันวาคม คราวน์ชนะรัฐบาลบางส่วนด้วยการเกลี้ยกล่อมว่าซิดนีย์กำลัง “เปลี่ยนแปลงระยะสั้น” จากรายได้ภาษีของ VIP เมื่อเทียบกับเมลเบิร์น ซึ่งบริษัทสร้างรายได้จากการค้าในต่างประเทศมากเป็นสองเท่าของ The Star และอีกครึ่งหนึ่งจาก VIP ในประเทศ . TheStar เพิ่มมูลค่าการซื้อขายในภาคส่วนนี้ขึ้น 20% ในช่วงหกเดือนจนถึงเดือนธันวาคม แต่ยอดรวมเป็นเพียงครึ่งหนึ่งของเมลเบิร์นเท่านั้น เมื่อปรับให้เป็นมาตรฐานแล้ว The Star ก็เก็บเงินไว้ 72 ล้านดอลลาร์ เมลเบิร์นรับรู้รายได้วีไอพี 327 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกัน แต่การทำให้เป็นมาตรฐานมีบทบาทสำคัญมากขึ้น
แต่ในความพยายามที่จะประเมินโอกาสของ Crown Sydney UFABET กับผลงานที่มีชื่อเสียงในส่วนของ The Star มันช่วยให้จำได้ว่าบัญชีวีไอพีมากที่สุดคือประมาณ 35% ของรายรับจากคาสิโนของออสเตรเลีย ถ้าเป็นเช่นนั้น—และนี่คือ “VIP” ที่ค่อนข้างกำหนดกว้างๆ การแสดงขั้นต่ำที่เสนอของโครงการ—และออสเตรเลียคิดเป็นเพียง 3% ของตลาดวีไอพีในเอเชีย นักวิเคราะห์ Sacha Krien ที่ CLSA เชื่อว่า Crown Sydney สามารถเพิ่มสิ่งนี้ได้ 500 ล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งในสองปีจะทำให้ส่วนแบ่งของประเทศเพิ่มขึ้นเป็น 4% แต่อะไรคือผลกระทบของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในภูมิภาคอื่น ๆ ในภูมิภาคนี้? ฟิลิปปินส์น่าจะเป็นที่ตั้งของรีสอร์ทแบบบูรณาการใหม่สี่แห่งในกรุงมะนิลาเมื่อถึงเวลาที่ซิดนีย์เปิดทำการ และเกาหลีใต้จะขยายตัวในระดับหนึ่ง และไต้หวันและญี่ปุ่นอาจจะเปิดกว้างขึ้น
Crown ไม่ชอบการสนทนาเกี่ยวกับการกินเนื้อคนและประสบความสำเร็จในการเอาชนะมันใน NSW โดยอ้างว่าห่างไกลจากการหั่นพายของซิดนีย์ให้บางลงเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มรายได้วีไอพีที่ The Star ได้ถึง 15% ภายในสามปี
มิสเตอร์กรีนไม่คิดว่ามันจะเป็นปัญหาเช่นกัน “ผมคิดว่ามันขัดกับประวัติศาสตร์” เขากล่าว “หากคุณดูตลาดที่ได้รับการเปิดเสรี กระบวนการเปิดเสรีมีแนวโน้มที่จะเติบโตในตลาดเหนือตลาดที่มีอุปทานจำกัด และซิดนีย์ถูกจำกัดในแง่ของการจัดหาโต๊ะ”
“สิ่งที่ซิดนีย์ได้รับจากกระบวนการที่มีข้อบกพร่องเรื้อรังนี้จะไม่ใช่สิ่งที่คณะกรรมการของ DavidMurray ระบุไว้ สิ่งที่เกิดขึ้นจริงคือการผูกขาดสตาร์ของ Echo ที่ชนเข้ากับคูน้ำ”
Crown กำลังคาดการณ์ภาษีการเล่นเกมส่วนเพิ่มมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับ NSW ใน 10 ปีแรกของการดำเนินการเต็มรูปแบบของ Crown Sydney เป็นระยะเวลาที่คำนวณโดยเริ่มในปี 2022 การยื่นคำร้องต่อรัฐรวมถึงการรับประกันภาษีส่วนเพิ่ม 1 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 15 ปีแรก รัฐบาลยึดคุณค่าการประชาสัมพันธ์ของสิ่งนี้ ได้อนุมัติโดยขึ้นอยู่กับมัน และรวมไว้ในประกาศ 4 กรกฎาคมต่อสื่อ สิ่งนี้จะหมายถึงอะไรในอีกสองทศวรรษต่อจากนี้ หรือการบังคับใช้อย่างไร ไม่มีใครคาดเดาได้ ตามที่ปรากฏ Crown Sydney จะต้องทำให้ดีขึ้นโดยไม่ได้รับประโยชน์จากการผูกขาดที่บริษัทดำเนินการอยู่ในเมลเบิร์น
นิวเซาธ์เวลส์จะชนะ อย่างไรก็ตาม ผลปรากฏว่า“ผมมองว่าเป็นสถานการณ์การแข่งขันระหว่างผู้ให้บริการ 2 ราย ซึ่งหนึ่งในนั้นมีประวัติการทำงานที่ดีกว่าอีกรายหนึ่ง” Mr Green กล่าว “รัฐบาลเท่านั้นที่สามารถได้รับ.”พระพุทธเจ้ากับบาคาร่าในเมือง Wyong ขับรถประมาณ 1 ชั่วโมงทางเหนือของซิดนีย์บนชายฝั่งตอนกลางของรัฐนิวเซาท์เวลส์ พวกเขากำลังพูดถึงการสร้างพระราชวังต้องห้ามจำลองขนาดเต็ม อย่างจริงจัง.
Australian Chinese Theme Park ซึ่งเป็นหน่วยงานที่กล้าได้กล้าเสียที่อยู่เบื้องหลัง ตั้งราคาไว้ที่ 500 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียและได้ลงนามในข้อตกลงการซื้อกับสภา Wyong Shire สำหรับพื้นที่ 15.7 เฮกตาร์สำหรับ “เมกกะนักท่องเที่ยว” พร้อมโรงละคร ลานภายในแบบจีนดั้งเดิม สถานที่ท่องเที่ยวของหมีแพนด้า (แต่ไม่มีสัตว์มีชีวิต) แสดงถึงรูปแบบสถาปัตยกรรมของสมัย Tang, Song, Ming และ Qing และวัดเก้าชั้นที่มีพระพุทธรูปขนาดยักษ์
“เราเป็นสภาที่สี่หรือห้าที่พวกเขาเข้ามาหลังจากที่ทุกคนหัวเราะเยาะ” นายกเทศมนตรี Doug Eaton กล่าวกับ China Daily
นายกเทศมนตรี Eaton ไม่ได้หัวเราะ เขาเป็นผู้ศรัทธา เขากล่าวว่า “ข้อเสนอนี้จะทำอะไรได้บ้างคือนำการท่องเที่ยวมูลค่าหลายล้านดอลลาร์มาสู่พื้นที่ ซึ่งจะส่งผลต่อเศรษฐกิจของภูมิภาคทั้งหมด”
การท่องเที่ยวเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ในออสเตรเลีย ดีสำหรับ A $ 41 พันล้านในปีที่แล้ว เกือบ 3% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ และจีนเป็นแหล่งท่องเที่ยวขนาดใหญ่ ราชอาณาจักรกลางผ่านสหราชอาณาจักรเมื่อสองสามปีก่อนในฐานะแหล่งการเดินทางขาเข้าที่ใหญ่เป็นอันดับสองรองจากนิวซีแลนด์ หนึ่งในเก้าของผู้มาเยือนออสเตรเลียในปีที่แล้วเป็นชาวจีน และไม่นับฮ่องกง มาเก๊า และไต้หวัน ยอดรวม 659,400 เพิ่มขึ้น 17.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งมากกว่าอัตราการเติบโตของนักท่องเที่ยวต่างชาติโดยรวมถึงสามเท่า การเยี่ยมชมขาเข้าทั้งหมดซึ่งคาดว่าจะเติบโต 4.6% ในปีหน้า ส่วนใหญ่จะได้แรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นนี้ การมีส่วนร่วมของจีนคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 15.9% ในปีนี้และ 10.4% ในปีหน้า ตามด้วยมาเลเซีย (13.9%) สิงคโปร์ (12.5) %) และอินเดีย (7.5%) อันที่จริงแล้ว เอเชียตอนนี้เป็นบ้านของตลาดผู้ป้อนการท่องเที่ยว 10 อันดับแรกของประเทศถึง 7 แห่ง และอีกเจ็ดปีข้างหน้ามีแนวโน้มที่จะเห็นทวีปนี้มีส่วนสนับสนุนการเติบโตที่คาดการณ์ไว้ของออสเตรเลียในด้านการเดินทางระหว่างประเทศมากกว่าครึ่ง สี่สิบสองเปอร์เซ็นต์นั้นคาดว่าจะมาจากประเทศจีน ภายในปี 2020 ชาวจีนมากกว่า 1 ล้านคนจะเข้ามาทุกปี และมีส่วนสนับสนุนเศรษฐกิจระหว่าง 7 พันล้านดอลลาร์ถึง 9 พันล้านดอลลาร์
ในความคาดหมาย “อุตสาหกรรมและรัฐบาลจำเป็นต้องทำความเข้าใจผู้บริโภคให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น เสริมสร้างการจัดจำหน่าย พัฒนาแคมเปญการตลาดที่ปรับให้เหมาะสม และผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม ตลอดจนกรอบนโยบายที่เกี่ยวข้อง” การท่องเที่ยวออสเตรเลีย หน่วยงานรัฐบาลกลางที่มีหน้าที่ส่งเสริมประเทศกล่าว หน่วยงานได้ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทาง 6,000 คนในจีนแผ่นดินใหญ่เพื่อกำหนดเป้าหมายผู้เข้าชมที่มีศักยภาพ
ในเดือนเมษายน อดีตนายกรัฐมนตรี Julia Gillard ได้เดินทางไปพร้อมกับคณะผู้แทนระดับสูงไปยังคู่ค้าอันดับ 1 ของประเทศเพื่อวางรากฐานสำหรับงานแสดงสินค้าและการท่องเที่ยวประจำปี และทำให้เงินดอลลาร์ออสเตรเลียเป็นสกุลเงินที่สามเท่านั้น (รองจากดอลลาร์สหรัฐและเยน) ) เพื่อซื้อขายโดยตรงกับหยวน ในเดือนพฤษภาคม David Jones ห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศ ได้เปิดตัวความร่วมมือกับ UnionPay ผู้ให้บริการบัตรชำระเงินชั้นนำของจีน
สำหรับภาคผู้บริโภค เช่น การเล่นเกมและการค้าปลีก เป็นมากกว่าตัวเลข แต่เป็นการใช้จ่ายที่ทำให้จีนเป็นวงแหวนทองเหลือง พลเมืองของออสเตรเลียมีส่วนสนับสนุน 17.5% ของค่าใช้จ่ายนักท่องเที่ยวขาเข้าทั้งหมดของออสเตรเลียในปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม คิดเป็นเงินเกือบ 3.8 พันล้านดอลลาร์แก่เศรษฐกิจ พวกเขาใช้จ่ายมากกว่าตลาดขาเข้าทั้งหมด โดยรวมและต่อหัว (7,036 ดอลล่าร์ออสเตรเลีย) อย่างหลังมีค่าเฉลี่ยเกือบสองเท่าของขาเข้าระหว่างประเทศทั้งหมด การท่องเที่ยวออสเตรเลียคาดว่าชาวจีนในปีนี้จะสร้างรายได้ประมาณ 20% ของค่าใช้จ่ายนักท่องเที่ยวทั่วทั้งกระดาน ทั้งในประเทศและต่างประเทศ พวกเขาเป็นผู้นำประเทศในด้านจำนวนคืนผู้มาเยือนแล้ว พวกเขาใช้จ่ายมากที่สุดกับสิ่งของ (1,206 ดอลลาร์) พวกเขาใช้จ่ายด้านความบันเทิงเป็นอันดับสอง (20 ดอลลาร์) และอันดับที่ห้าในการใช้จ่ายด้านร้านอาหารและที่พัก (2,169 ดอลลาร์)
และพวกเขาสนใจคาสิโนมากกว่าจิงโจ้อย่างแน่นอน การใช้จ่ายการพนันของพวกเขาต่อการเดินทาง—$506 โดยเฉลี่ยสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม—เกินของทุกคน ประเทศเดียวที่เข้าใกล้คือเอเชีย และหนึ่งในนั้นคือฮ่องกง ซึ่งเป็นอันดับสามที่ 390 ดอลลาร์ รองจากสิงคโปร์ที่ 400 ดอลลาร์
แบนเนอร์ 12 สัปดาห์สำหรับรายได้จากการเล่นเกมในตลาดมวลชนทำให้คาสิโนของมาเก๊าแตะ 86.2 พันล้านดอลลาร์ (10.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ใน GGR รวมกันสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน เพิ่มขึ้น 16% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
ผลลัพธ์ที่เผยแพร่โดยสำนักตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกมของรัฐบาลแสดงให้เห็นว่า GGR มวลรวมเพิ่มขึ้น 30% จากไตรมาสที่ 2 ปี 2555 รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 24.6 พันล้าน MOP รายได้จากการเล่นวีไอพีเพิ่มขึ้น 11% เป็น 58 พันล้าน MOP รายรับสล็อตเพิ่มขึ้น 6% เป็น 3.5 พันล้าน MOP
โต๊ะและสล็อตจำนวนมากรวมกันเป็น 32.6% ของตลาดทั้งหมด เป็นไตรมาสที่สี่ติดต่อกันและเป็นครั้งที่สี่นับตั้งแต่ปี 2552 ที่รายรับวีไอพีคิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 70% ของทั้งหมด ซึ่งบ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องสู่มาเก๊าในฐานะจุดหมายปลายทางสำหรับมวลชน เป็นแนวโน้มที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าจะได้รับแรงกระตุ้น เนื่องจากชนชั้นกลางของจีนยังคงขยายตัว และปรับปรุงกระบวนการขนส่งและการย้ายถิ่นฐานทำให้เข้าถึงจากแผ่นดินใหญ่ได้เร็วและง่ายขึ้น รีสอร์ทที่ใหญ่และมีความหลากหลายมากขึ้นซึ่งเกิดขึ้นบน Cotai นั้นคาดว่าจะมีส่วนสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงนี้
“เรายังคงตื่นเต้นกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องสู่ตลาดมวลชนและสล็อต” โบรกเกอร์การลงทุน Union Gaming Research Macau กล่าว “เราคิดว่าการผสมผสานรายได้ทั้งปี 2013 ควรย้ายไปที่ 65% VIP และ 35% ของตลาด/สล็อตแมสภายในสิ้นปี (เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2549) ภายใต้สถานการณ์นี้ เราคาดว่า EBITDA margin ควรปรับปรุงอย่างน้อย 200 bps”
PAGCOR ผู้ควบคุมการเล่นเกมที่รัฐบาลเป็นเจ้าของโดยรัฐบาลฟิลิปปินส์เสนอการคาดการณ์ในแง่ดีของรายรับจากการเล่นเกมของประเทศโดยอิงจากประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งที่คาดหวังของการเปิดรีสอร์ทใหม่ที่เมืองบันเทิงของมะนิลา
หน่วยงานรัฐบาลที่ควบคุมการเล่นเกมในฟิลิปปินส์คาดการณ์ว่ารายรับจากคาสิโนของประเทศจะแตะ 2.5 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้จากความแข็งแกร่งของการเปิดรีสอร์ทแห่งแรกในเมืองบันเทิงแห่งใหม่ของมะนิลา
Cristino Naguiat Jr. หัวหน้าผู้บริหารของ Philippine Amusement and Gaming Corporation ให้เครดิต Solaire Resort & Casino ซึ่งเปิดตัวที่ Entertainment City ในเดือนมีนาคม โดยเพิ่มขึ้นอย่างมากจากที่คาดไว้ 25% เมื่อเทียบเป็นรายปี
Solaire ซึ่งดำเนินการโดย Global Gaming Asset Management และเป็นเจ้าของส่วนใหญ่โดย Bloomberry Resorts ซึ่งเป็นบริษัทที่จดทะเบียนใน PSX ซึ่งควบคุมโดยผู้ประกอบการด้านท่าเรือ Enrique Razon รายงานรายรับ 578.3 ล้านเปโซ (13.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ใน 15 วันแรกของการดำเนินงาน 86% ของมันจากคาสิโน “เราได้รับผู้เข้าชมจำนวนมากและเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว” นายราซอนกล่าว
Solaire เป็นศูนย์รวมการเล่นเกมและความบันเทิงแบบผสมผสานแห่งแรกที่วางแผนไว้สำหรับ Entertainment City พื้นที่ 100 เฮกตาร์ของที่ดินของรัฐบาลซึ่งยึดครองจากอ่าวมะนิลาและอยู่ห่างจากสนามบินนานาชาติของเมืองประมาณ 5 ไมล์
หลังจากที่รีสอร์ทอีก 3 แห่งที่อยู่ระหว่างการพัฒนาหรือบนกระดานวาดภาพที่อาคารมะนิลาเบย์คอมเพล็กซ์ออนไลน์ รายได้จากการเล่นเกมประจำปีทั่วประเทศอาจสูงถึง 10 พันล้านดอลลาร์ในช่วงห้าปีข้างหน้า—90% มาจาก Entertainment City นายนาเกียตกล่าว
เขากล่าวว่าผลลัพธ์อย่างหนึ่งก็คือความสนใจจากต่างประเทศกำลังมองประเทศใหม่ว่าเป็นจุดหมายปลายทางเพื่อการพักผ่อนระดับภูมิภาค “พวกเขามีความสนใจในทิศทาง [ของเกมในฟิลิปปินส์] และวิธีที่เราเห็นฟิลิปปินส์ในตอนนี้”
นอกจากนี้ยังหมายถึงวิธีการใหม่ในการต่อสู้กับอัตราการว่างงานที่สูงอย่างดื้อรั้นของประเทศในขณะที่ให้โอกาสใหม่แก่คนในประเทศที่ทำงานในตลาดที่แข่งขันกันในต่างประเทศ รวมทั้งมาเก๊าและสิงคโปร์ โซแลร์ล่อกลับชาวฟิลิปปินส์ที่มีประสบการณ์ 400 คนซึ่งได้รับคัดเลือกให้ดำรงตำแหน่งผู้บริหาร Mr Naguiat กล่าวว่าอีกหลายพันคนสามารถกลับมาได้อีกเมื่อ Entertainment City ถูกสร้างขึ้นอย่างสมบูรณ์
แผนปัจจุบันเรียกร้องให้เบลล์ แกรนด์ มะนิลาเบย์เปิดถนนจากโซแลร์ในฤดูร้อนหน้า Melco Crown Entertainment ของมาเก๊าเป็นนักลงทุนรายใหญ่ผ่านบริษัทในเครือในท้องถิ่นโดยร่วมมือกับ Henry Sy ผู้ค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ของฟิลิปปินส์
รีสอร์ทแห่งที่สามซึ่งมีกำหนดจะเปิดในปลายปี 2558 หรือต้นปี 2559 ได้รับการพัฒนาโดย Travellers International Hotel Group ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าที่เป็นเจ้าของคาสิโน Resorts World Manila และโรงแรมยอดนิยมของประเทศ ผู้บริหารหลักของนักเดินทางคือ Genting Hong Kong ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของกลุ่มธุรกิจรีสอร์ทใน Genting ในมาเลเซีย และ Alliance Global ซึ่งเป็นบริษัทในฟิลิปปินส์ที่ถือหุ้นอย่างกว้างขวางในอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัยและพาณิชยกรรม และอาหารและเครื่องดื่ม
เกมที่สี่อยู่ระหว่างการพัฒนาโดย Universal Entertainment ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของฟิลิปปินส์ ซึ่งเป็นบริษัทเกมยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่นที่ควบคุมโดย Kazuo Okada Bloomberry Resorts กำลังยุ่งอยู่กับการขยาย Solaire โดยคาดว่าจะเปิดเฟสที่สองของรีสอร์ทในไตรมาสที่สามของปี 2014 นาย Razon กล่าวว่าการขยายนี้ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่และแล้วเสร็จ 40%
Bloomberry กำลังใช้เงิน 480 ล้านเหรียญสหรัฐในระยะที่สอง ซึ่งมีกำหนดจะรวมโรงแรมแห่งที่สองที่มีห้องพักและห้องสวีท 308 ห้อง ร้านอาหารเพิ่มขึ้น ร้านค้าปลีกระดับไฮเอนด์ และสถานบันเทิงมากมาย ความสมบูรณ์จะทำให้ต้นทุนรวมของรีสอร์ทอยู่ที่ 1.2 พันล้านดอลลาร์ ข้อตกลงให้การประกันภัยสำหรับ Everett
นั่นไม่ใช่ผลลัพธ์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดสำหรับ Everett ซึ่งเป็นเมืองเจ้าภาพสำหรับข้อเสนอคาสิโนที่แข่งขันกันจาก Wynn Resorts แต่หาก Wynn แพ้ให้กับ Mohegan Sun ในการประมูลใบอนุญาตหนึ่งใบที่มีให้สำหรับพื้นที่ Greater Boston ตอนนี้ Everett จะมั่นใจว่าพวกเขาจะได้อะไรจากข้อตกลงนี้
ภายใต้ข้อตกลงนี้ Mohegan Sun จะจ่ายค่าธรรมเนียมคงที่ให้กับ Everett เป็นจำนวนเงิน 575,000 ดอลลาร์ต่อปี พวกเขายังจะจ่ายค่าใช้จ่ายในการศึกษาการจราจร 300,000 ดอลลาร์ และตกลงที่จะส่งเสริมสถานที่ท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวในเมือง ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นโดยบังเอิญในคาสิโน Suffolk Downs จริง ๆ แล้วได้รับใบอนุญาตและกำลังสร้างขึ้น
ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นประมาณสองเดือนหลังจากคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของแมสซาชูเซตส์ประกาศว่าเอเวอเร็ตต์มีสิทธิ์ได้รับการพิจารณาให้เป็นชุมชนรอบ ๆ คาสิโน Mohegan Sun ซึ่งจะตั้งอยู่ใน Revere การเจรจาดำเนินไปอย่างต่อเนื่องตั้งแต่การประกาศเมื่อวันที่ 20 มีนาคม หากทั้งสองฝ่ายไม่สามารถตกลงกันได้ภายในกลางเดือนมิถุนายน อนุญาโตตุลาการจะกำหนดแนวทางแก้ไขที่ยุติธรรมสำหรับทั้งสองฝ่าย
ข้อตกลงดังกล่าวจะนำเงินมาสู่เอเวอเร็ตต์เพียงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับ 30 ล้านดอลลาร์หรือมากกว่าที่เมืองอาจได้รับทุกปีหากรีสอร์ทคาสิโน Wynn สร้างขึ้นที่นั่น แต่อย่างน้อยก็ให้แผนสำรองแก่เมืองในกรณีที่พวกเขาไม่ควรเลือกโดยคณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐ ในทางกลับกัน Revere ไม่ได้ใช้สถานะชุมชนโดยรอบเดียวกันสำหรับ Wynn casino ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะไม่ได้รับอะไรเลยหากคาสิโน Suffolk Downs แพ้ข้อเสนอของ Everett
ข้อตกลงชุมชนโดยรอบ ทั่วไป แตกต่างกันในขนาด
บริษัทคาสิโนทั้งสองแห่งได้ลงนามในข้อตกลงดังกล่าวกับเมืองและเมืองใกล้เคียงหลายแห่ง แม้ว่าข้อตกลงส่วนใหญ่จะมีขนาดเล็ก แต่ชุมชนโดยรอบบางแห่งจะได้รับผลประโยชน์มากมาย ตัวอย่างเช่น Mohegan จะจ่ายเงิน 2.5 ล้านเหรียญต่อปีให้กับ Chelsea ในขณะที่ Wynn Resorts จะต้องจ่ายเงิน 6 ล้านเหรียญในการปรับปรุงการจราจรสำหรับ Cambridge